求高手翻译一段日文
以下是文章,有些地方可能有点小错,自己理解。翻译不求语法好,意思能译出来就行。つぎに年功制であるが、これは企业内における赁金の额とその增加、退职金の支付い、升进をど、人事...
以下是文章,有些地方可能有点小错,自己理解。翻译不求语法好,意思能译出来就行。
つぎに年功制であるが、これは企业内における赁金の额とその增加、退职金の支付い、升进をど、人事处遇が动く人びと、各人の年龄または勤读年数によって决まる制度のことである。日本の企业は元来、近代的な工业化がはじまって以来、ときに曲折はあったが、体制としてつんに劳动力が过剩であった。しかも、企业ごとに闭锁社会をつくっていたのに加えて、前述のように、战後终身雇用が全从业员に及んだため、个人の能力と业绩による拔擢人事がいっそう解难となり、最も安易な年功序列による人事机遇が扩大し、人事硬化をみるようになった。
企业别组合は欧米にみられる职种别组合(トレ—ド•そ二オン)または产业别组合のように、同一の职业ないし职种(大工、左官など)に属する者でつくっている组合、あるいは一つの产业(たとえば制铁业)で动いている劳动者が集まってつくっている组合に属しているものが、个々の企业の从业员であるのとは异なり、个々の企业で动いている从业员が、职种のいかんにかかわらず、企业单位ごとに一つの劳动组合を结成している场合の组合であるっこれらの组合が、さらば职种别または产业别に连合体を形成している场合でも、劳组の单位はあくまで企业别であるところに特色がある。劳组は、动く人びとの经济的地位向上のために、企业に要求し、团体交涉を行ない、ときにはストライキ权を行使するが、石油ショックの场合のように、企业の业绩が恶化し、失业者を出しかねないような场合には、赁上げを自制して、雇用の确保につとめるなど、劳组であっても、自己の属する企业の存继と发展を阻害するような活动に出ないところにその特征がみられる。
以上が、【日本经济事典】からの引用である。【劳组の承认事项ではないが、协议する以上、特别の理由なしに企业侧が一方的に解雇することはできないので、实质上从业员を解雇することは不可能になった】というような理解困难な文章や、昭和三○年代に【从业员はすべて正规从业员であり、すべて终身雇用ということになった】という误った主张を含んではいるものの、社会的な通念としての【日本的雇用惯行】を要领よくまとめている。
终身雇用、年功赁金、企业别组合にかんする通说は、日本企业に特征的と思われる雇用现象をとらえているようにみえる。しかし、以上のような说明は、现象にかんする说明にとどまりなぜ日本企业がそのような特征を持っのかという理论的说明とはなっていない。通说では、终身雇用、年功赁金、企业别组合が相互に内的な关连をもって存在している现象なのかどうか、もし相互に关连しているとすれば、どのような关连なのか、说明できていない。しかし、劳动经济学に、それを理论的に说明しようとする有力な理论がある。それは、人的资本论をとりいれた内部劳动市场论である。
内部劳动市场は、外部劳动市场と对になった概念である。企业の内部にある劳动市场を内部劳动市场(企业内劳动市场)、外部にある劳动市场を外部劳动市场(企业外劳动市场)という。たとえば、ある会社で、课长のポストが空席になったとき、新闻广告や缘故募集、あるいは专门の教育机关に连络するなどして、会社の外から新しい课长を采用すれば、外部劳动市场を活用したことになる。それにたいして、社内の从业员を升进させて课长にすれば、内部劳动市场を利用したことになる。 展开
つぎに年功制であるが、これは企业内における赁金の额とその增加、退职金の支付い、升进をど、人事处遇が动く人びと、各人の年龄または勤读年数によって决まる制度のことである。日本の企业は元来、近代的な工业化がはじまって以来、ときに曲折はあったが、体制としてつんに劳动力が过剩であった。しかも、企业ごとに闭锁社会をつくっていたのに加えて、前述のように、战後终身雇用が全从业员に及んだため、个人の能力と业绩による拔擢人事がいっそう解难となり、最も安易な年功序列による人事机遇が扩大し、人事硬化をみるようになった。
企业别组合は欧米にみられる职种别组合(トレ—ド•そ二オン)または产业别组合のように、同一の职业ないし职种(大工、左官など)に属する者でつくっている组合、あるいは一つの产业(たとえば制铁业)で动いている劳动者が集まってつくっている组合に属しているものが、个々の企业の从业员であるのとは异なり、个々の企业で动いている从业员が、职种のいかんにかかわらず、企业单位ごとに一つの劳动组合を结成している场合の组合であるっこれらの组合が、さらば职种别または产业别に连合体を形成している场合でも、劳组の单位はあくまで企业别であるところに特色がある。劳组は、动く人びとの经济的地位向上のために、企业に要求し、团体交涉を行ない、ときにはストライキ权を行使するが、石油ショックの场合のように、企业の业绩が恶化し、失业者を出しかねないような场合には、赁上げを自制して、雇用の确保につとめるなど、劳组であっても、自己の属する企业の存继と发展を阻害するような活动に出ないところにその特征がみられる。
以上が、【日本经济事典】からの引用である。【劳组の承认事项ではないが、协议する以上、特别の理由なしに企业侧が一方的に解雇することはできないので、实质上从业员を解雇することは不可能になった】というような理解困难な文章や、昭和三○年代に【从业员はすべて正规从业员であり、すべて终身雇用ということになった】という误った主张を含んではいるものの、社会的な通念としての【日本的雇用惯行】を要领よくまとめている。
终身雇用、年功赁金、企业别组合にかんする通说は、日本企业に特征的と思われる雇用现象をとらえているようにみえる。しかし、以上のような说明は、现象にかんする说明にとどまりなぜ日本企业がそのような特征を持っのかという理论的说明とはなっていない。通说では、终身雇用、年功赁金、企业别组合が相互に内的な关连をもって存在している现象なのかどうか、もし相互に关连しているとすれば、どのような关连なのか、说明できていない。しかし、劳动经济学に、それを理论的に说明しようとする有力な理论がある。それは、人的资本论をとりいれた内部劳动市场论である。
内部劳动市场は、外部劳动市场と对になった概念である。企业の内部にある劳动市场を内部劳动市场(企业内劳动市场)、外部にある劳动市场を外部劳动市场(企业外劳动市场)という。たとえば、ある会社で、课长のポストが空席になったとき、新闻广告や缘故募集、あるいは专门の教育机关に连络するなどして、会社の外から新しい课长を采用すれば、外部劳动市场を活用したことになる。それにたいして、社内の从业员を升进させて课长にすれば、内部劳动市场を利用したことになる。 展开
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旁边年功制,但这是企业内部的工资,增加其及使用支付退休金,并处遇人事,人们在动,每个人的原因或工作读年人数的不同,决定赦免的制度。日本的企业本来就是在近代工业化开始以来,有时还需一段时日,但一样,作为体制过剩能力上。而且,企业每封闭社会正在制作的中小企业,如上所述般,终身雇佣战後全员工的搜索的能力和业绩的拔擢人事进一步解决困难,吸引“年功序列”的人事机遇有扩大对人事硬化,让我有了。
企业别组在欧美,预计会别组职业训练,合两杆上果岭张澈区、你的别组产业)或一样,同样的职业或职业(木匠,亮光等),属于人为组合和产业(例如制铁业),通过劳动人员组成的工会所属的东西,公司的员工,所处的环境不同,众多公司来经营的员工,但行业的高低、每一个企业伊通过劳动组合组成的组合”的情况,但组合这些啊! ! ! ! ! !产业别或不同行业再见了门,那就形成了,也就是伊的劳组,企业的地方,具特色。劳组动,以及个人的经济地位,企业的要求,并在团体成员进行罢工,而且还经常行使权,但是石油危机的情况下,公司的业绩不好吧,失业者,并不会的情况,增加,工作岗位减少了,觉得好笑的劳组也属于世界的情况下,企业已经继和恩格斯妨碍活动中没有那个地方特长征看。
以上是【日本经济词典】的引用。【劳组的认事项协议,因此,特别的理由的情况下,企业方面有单方面解雇,所以不能解雇员工上实质是几乎不可能的事情。”这样的困难的理解和文章、昭和三○年代【员工都是正规从,所有员工的终身雇佣了】的错误的主张,但是社会传统观念的【日本就业习惯”,深得要领。
终身雇佣,根据不同的原因,企业别组合上没呢,日本企业特征性的雇佣现象抓住着。但是,上述解释,停留在说明呢现象为什么日本企业有这种特长征的理论的说明。通过理论是以终身雇佣,根据不同的原因,企业别组合相互关连的内容,而存在的现象,如果相互关连了怎样的关连,说明。但是,通过劳动经济学,理论上说明的有力的理论。那说的是绕着人力资本理论的内部吸收场论市一样。
内部通过劳动市场,通过劳动市场和对的概念。企业内部存在通过劳动市场内部一样市场(企业内通过劳动市场、外界的通过劳动市场外部一样市场(企业外通过劳动市场)。比如,一家公司,科长职位空缺的时候,新闻广和缘故招生,或者专门的公司(总部),南京联系,而公司采用新的科长一样,如果利用了市场。关于这一点,公司内部的员工,让晋升科长的内部一样,如果利用市场
可以吗???·~-~ 球采纳~
企业别组在欧美,预计会别组职业训练,合两杆上果岭张澈区、你的别组产业)或一样,同样的职业或职业(木匠,亮光等),属于人为组合和产业(例如制铁业),通过劳动人员组成的工会所属的东西,公司的员工,所处的环境不同,众多公司来经营的员工,但行业的高低、每一个企业伊通过劳动组合组成的组合”的情况,但组合这些啊! ! ! ! ! !产业别或不同行业再见了门,那就形成了,也就是伊的劳组,企业的地方,具特色。劳组动,以及个人的经济地位,企业的要求,并在团体成员进行罢工,而且还经常行使权,但是石油危机的情况下,公司的业绩不好吧,失业者,并不会的情况,增加,工作岗位减少了,觉得好笑的劳组也属于世界的情况下,企业已经继和恩格斯妨碍活动中没有那个地方特长征看。
以上是【日本经济词典】的引用。【劳组的认事项协议,因此,特别的理由的情况下,企业方面有单方面解雇,所以不能解雇员工上实质是几乎不可能的事情。”这样的困难的理解和文章、昭和三○年代【员工都是正规从,所有员工的终身雇佣了】的错误的主张,但是社会传统观念的【日本就业习惯”,深得要领。
终身雇佣,根据不同的原因,企业别组合上没呢,日本企业特征性的雇佣现象抓住着。但是,上述解释,停留在说明呢现象为什么日本企业有这种特长征的理论的说明。通过理论是以终身雇佣,根据不同的原因,企业别组合相互关连的内容,而存在的现象,如果相互关连了怎样的关连,说明。但是,通过劳动经济学,理论上说明的有力的理论。那说的是绕着人力资本理论的内部吸收场论市一样。
内部通过劳动市场,通过劳动市场和对的概念。企业内部存在通过劳动市场内部一样市场(企业内通过劳动市场、外界的通过劳动市场外部一样市场(企业外通过劳动市场)。比如,一家公司,科长职位空缺的时候,新闻广和缘故招生,或者专门的公司(总部),南京联系,而公司采用新的科长一样,如果利用了市场。关于这一点,公司内部的员工,让晋升科长的内部一样,如果利用市场
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以下是论资排辈制度,其中的赁金额在企业,随着退休职金,盛进度的支持,人们确信处遇动人员,每个人的年数读年龄或加税整个系统是决。企业原有的日本,自现代劳工开始业化,但一心想当它被作为一个劳动过剩队的框架内挑选出来的。此外,除了向社会正在尽一切闭锁企业,如上所述,为充分就业不等从业终身战后员,该解决方案的能力,成为与个人业绩,最容易更难拔擢人才与资历遇见台人员和扩大,HR开始看到效果。
企业别组别组案号职种在西方看到 - 作为一个案例(追踪其脱•转)或别组产业,职业相同或职种(木工,瓦工等)是由属于组合人提出,产业或一个(铁业系统为例)属于共同建设组合劳动谁是不动,而我们是个员异纳莉从业的企业,在动企业人个如果是从业员,无论职种,这些组合的场合津市组合,是每单位one结成劳动组合企业,连,形成聚合物或产业别别职种告别在这种场合,单位的劳组的功能只有在它是别企业。劳组,对于人的经济能力确定动要求企业进行交涉团体,行使罢工权,有时场合的石油危机,以及是否恶的业绩的企业,业损失场合是谁可能会想,你可以不赁上增益和工作,以确保就业,甚至劳组,不动的活动破坏了存在的企业发展继归属感和自我可以看到在特色。
以上是引自[日]经济词典。在项认事升劳组],但超过协议被解雇单方面侧企业没有理由别特别不能被解雇员从业的实质这样的认识 - 不贫困和句子难,员从业[在1962年年初○是业员规从所有积极的,包括张主是误了 - 是所有终身就业,但他们仍然惯就业日本]作为规范和社会领需要有良好的线。
终身雇用,年资赁金,说企业别组通过有关的情况下,现象似乎捕捉到就业的特点,似乎是在日本企业。不过,上面是说明,说明论的,而且确实有这样一个单纯的物理特性说明企业为什么日本还没有得到有关现象。在说通过就业终身,赁金资,是否与关现象存在内在的相互连的情况下别组企业,如果你是相互关连,那么什么是关连说明没有。然而,研究劳动经济,有一个强大的管理论论的试图理解它的说明。它集成了内部劳动市场论人力资本论。
内蒙古城市劳动场,场的概念是对劳动的城市之外。场场市市劳动劳动内部的企业内部(在企业劳动场市),场场市市劳动劳动是外部到外部(国外企业劳动场市)调用。例如,一家公司,当课长职位空缺,招聘广告和缘故新闻广,如在教育连络专门关台,或者境外的课长再次为公司外部劳动市将利用场。相反,如果你将进增加员课长从业房子,使用了内部劳动场的城市。
企业别组别组案号职种在西方看到 - 作为一个案例(追踪其脱•转)或别组产业,职业相同或职种(木工,瓦工等)是由属于组合人提出,产业或一个(铁业系统为例)属于共同建设组合劳动谁是不动,而我们是个员异纳莉从业的企业,在动企业人个如果是从业员,无论职种,这些组合的场合津市组合,是每单位one结成劳动组合企业,连,形成聚合物或产业别别职种告别在这种场合,单位的劳组的功能只有在它是别企业。劳组,对于人的经济能力确定动要求企业进行交涉团体,行使罢工权,有时场合的石油危机,以及是否恶的业绩的企业,业损失场合是谁可能会想,你可以不赁上增益和工作,以确保就业,甚至劳组,不动的活动破坏了存在的企业发展继归属感和自我可以看到在特色。
以上是引自[日]经济词典。在项认事升劳组],但超过协议被解雇单方面侧企业没有理由别特别不能被解雇员从业的实质这样的认识 - 不贫困和句子难,员从业[在1962年年初○是业员规从所有积极的,包括张主是误了 - 是所有终身就业,但他们仍然惯就业日本]作为规范和社会领需要有良好的线。
终身雇用,年资赁金,说企业别组通过有关的情况下,现象似乎捕捉到就业的特点,似乎是在日本企业。不过,上面是说明,说明论的,而且确实有这样一个单纯的物理特性说明企业为什么日本还没有得到有关现象。在说通过就业终身,赁金资,是否与关现象存在内在的相互连的情况下别组企业,如果你是相互关连,那么什么是关连说明没有。然而,研究劳动经济,有一个强大的管理论论的试图理解它的说明。它集成了内部劳动市场论人力资本论。
内蒙古城市劳动场,场的概念是对劳动的城市之外。场场市市劳动劳动内部的企业内部(在企业劳动场市),场场市市劳动劳动是外部到外部(国外企业劳动场市)调用。例如,一家公司,当课长职位空缺,招聘广告和缘故新闻广,如在教育连络专门关台,或者境外的课长再次为公司外部劳动市将利用场。相反,如果你将进增加员课长从业房子,使用了内部劳动场的城市。
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遵循资历系统,但这是没有租金钱公司在经营中的,增加了一倍加藤,轴承,并非旨在促进寿方法的简并加入金、 HR 山国家风景名胜区甚至确定,如果系统,人们走在最小值、 每人、 龄 / 勉读后感年。最初,现代工程的条纹日本企业从何时起企业建站缠绕制度作为在过去盈余的 hétángyuèsè 部队 tsunku。此外,正在后者锁社会分别为公司工作,此外,伸手到所有从工作战结束后获得就业如上所示,因为漏洞"人员的个人能力和企业绩是进一步解决困难,和大我采取行动之前 HR 书桌的最简便的资历甚至是强化人员表示。
加入各种特殊特别是结扎被西方公司经营特殊特别是连笔字特 — — 德 • 沿 2) 或特别是连笔字已作出属于同一行业或职业类型,如木匠和 plasterer 作为纪念品工作另一特别是连笔字,谁的或一个行业例如铁路系统经营) 活动属于特别是背包族 hétángyuèsè 活动取得了企业建站从工作人员在不同比企业建站打算在活动从企业会员都加入善良不论公司操作菜单放置每个 hétángyuèsè 动特别是连笔字,结果中有意义,如果你特别是 ligatures 在特别是中去,如果这些是告别形成特色联盟加入各种特殊的或不同的纪念品工作如果你甚至 hétángyuèsè 特别是菜单将放在公司经营严格特别接触。Hétángyuèsè 特别是是经动 miku 人请求和企业建站经济权力对团队的近亲,但行使罢工权利时企业建站工作绩恶,飞机的石油冲击越来越失去了工作,不加价,在出埃及记,但它是不喜欢如果你服务明确举办就业,如 hétángyuèsè 特别是特别征服者看到不妨碍企业建站所属自我,甚至溶解继 《 展览活动。
[日本经城市百科] 对被引用。[Hétángyuèsè 特别是承验证的事情变成了无法解雇实不能发射操作人员从诸公司单方面作业面的摄影学会主席自助服务不是更多的特别因为没有他们,所以] 命名像了解冤大头的困难句子和昭和 30 年代 [从企业会员是所有积极条款从工作人员,并最终都会获得就业它] 成为了,尽管在很大程度上张包括作为社会规范 [日本词就业占行] 要收据也一起。
专家解释关注年底获得就业、 资历租钱、 公司经营特殊特别是连笔字是特别企业建站日本好像已经得了雇用本地大象似乎是 seikanron。但呆解释关注以上的本地大象解释是为什么企业建站是,这种特别诚司悬臂的去的日本做感觉相当的解释的讨论,它也不会变。解释什么最终获得就业,资历租钱,所述的有关职位公司经营特殊特别是连笔字如果不会显示有关内部相互现象是否与相互有关的或不。然而,Hétángyuèsè动经经济研究,它是一个功能强大的管理物理讨论和说明、 讨论和尝试。人力资本是采取内部 Hétángyuèsè 动城市地方讨论这个讨论。
Hétángyuèsè 内部市场活动是在概念成为 Hétángyuèsè外部市场活动和 xinh。位于Hétángyuèsè动石企业建站劳动市场),内部劳动市场劳动市场的外部企业建站称为外部 Hétángyuèsè动市场企业建站外劳动市场)。例如,将可当计费长职位空缺的公司、 联系全国招聘或用户夺权金门教育台有关新问广告或征服风中缘 (星期四),从以外的新计费长骰子的如公司利用外部 Hétángyuèsè旅游市场。这是内部寿促进从工作人员将会利用 hétángyuèsè 内部市场活动让您计费长
加入各种特殊特别是结扎被西方公司经营特殊特别是连笔字特 — — 德 • 沿 2) 或特别是连笔字已作出属于同一行业或职业类型,如木匠和 plasterer 作为纪念品工作另一特别是连笔字,谁的或一个行业例如铁路系统经营) 活动属于特别是背包族 hétángyuèsè 活动取得了企业建站从工作人员在不同比企业建站打算在活动从企业会员都加入善良不论公司操作菜单放置每个 hétángyuèsè 动特别是连笔字,结果中有意义,如果你特别是 ligatures 在特别是中去,如果这些是告别形成特色联盟加入各种特殊的或不同的纪念品工作如果你甚至 hétángyuèsè 特别是菜单将放在公司经营严格特别接触。Hétángyuèsè 特别是是经动 miku 人请求和企业建站经济权力对团队的近亲,但行使罢工权利时企业建站工作绩恶,飞机的石油冲击越来越失去了工作,不加价,在出埃及记,但它是不喜欢如果你服务明确举办就业,如 hétángyuèsè 特别是特别征服者看到不妨碍企业建站所属自我,甚至溶解继 《 展览活动。
[日本经城市百科] 对被引用。[Hétángyuèsè 特别是承验证的事情变成了无法解雇实不能发射操作人员从诸公司单方面作业面的摄影学会主席自助服务不是更多的特别因为没有他们,所以] 命名像了解冤大头的困难句子和昭和 30 年代 [从企业会员是所有积极条款从工作人员,并最终都会获得就业它] 成为了,尽管在很大程度上张包括作为社会规范 [日本词就业占行] 要收据也一起。
专家解释关注年底获得就业、 资历租钱、 公司经营特殊特别是连笔字是特别企业建站日本好像已经得了雇用本地大象似乎是 seikanron。但呆解释关注以上的本地大象解释是为什么企业建站是,这种特别诚司悬臂的去的日本做感觉相当的解释的讨论,它也不会变。解释什么最终获得就业,资历租钱,所述的有关职位公司经营特殊特别是连笔字如果不会显示有关内部相互现象是否与相互有关的或不。然而,Hétángyuèsè动经经济研究,它是一个功能强大的管理物理讨论和说明、 讨论和尝试。人力资本是采取内部 Hétángyuèsè 动城市地方讨论这个讨论。
Hétángyuèsè 内部市场活动是在概念成为 Hétángyuèsè外部市场活动和 xinh。位于Hétángyuèsè动石企业建站劳动市场),内部劳动市场劳动市场的外部企业建站称为外部 Hétángyuèsè动市场企业建站外劳动市场)。例如,将可当计费长职位空缺的公司、 联系全国招聘或用户夺权金门教育台有关新问广告或征服风中缘 (星期四),从以外的新计费长骰子的如公司利用外部 Hétángyuèsè旅游市场。这是内部寿促进从工作人员将会利用 hétángyuèsè 内部市场活动让您计费长
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这个你得找过了日语一级的人来帮你了,哥这样只学两年的根本木有戏。。。
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这么多,建议你分小段让几个人分工翻译
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