Question

适合于中小型企业的项目管理软件有哪些做的比较好

Answer 1

　　适合于中小型企业的项目管理软件有8Manage PPM,实现了项目全流程一体化管理，在一个平台上统一管理不同项目的业务流程，系统为客户专门提供了项目清单、实施进度、收入、成本、人力资源、费用报销等管理功能，并实时记录和分析项目数据信息，帮助项目人员及管理层及时发现项目问题并尽快解决，确保项目能按时交付，提高管理效率。
　　1、管控项目成本，维护项目利润。
　　2、实时跟进项目进度，确保项目按时按质完成。
　　3、实现远程报销差旅费用。
　　4、支持移动APP的应用功能，帮助项目人员随时随地上传项目信息，实现项目动态管理。

Answer 2

项目管理系统的作用,就是帮助企业对项目进行有效管理的工具。通过使用项目管理信息系统,可以及时有效地发现并解决项目执行过程中存在的问题和不足,从而提高项目的成功率、降低项目成本、提高工作效率等。接下来我们就以C2P工业云为例，用现代化的管理工具解决管理难题，让管理卓有成效。
一、将一些机械性和过程性工作，交给这种现代化管理软件，管理者只需关注结果。工作中，管理者用工业云给员工分配任务后，就可以去做其它事了。
工业云会将任务的进展情况及执行结果实时通过微信送达管理者手中。
二、要事优先原则当有多项事务需要同时处理时，卓有成效的管理者总会首先理清事务的先后关系，分出轻重缓急，而不是频繁切换自己或员工手里的工作。管理者给员工分配任务时，可以根据任务的重要程度，给任务贴上“紧急”标签，以此来提醒员工执行任务进的优先级，从而避免无序工作、低效工作，使员工每天的工作都卓有成效。
三、发挥人的长处，做有效决策识人和用人是管理者的必修课。对员工的能力进行科学地量化、识别与应用是管理工作卓有成效的关键。当管理者通过工业云为员工分配的任务完成后，可以对员工的任务完成情况进行评价。
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