Question

如何让员工充满激情？

Answer 1

领导者在将决策传递下去之后，是否关注执行的过程、关注的程度如何，对于执行的心理有一定的影响。

在执行者执行决策的过程中如果领导者能够适当的关注，具有以下的作用：

1、保证决策的顺利进行，提高决策执行的质量。

2、对于员工有激励的作用。如果一个员工在执行的过程中领导者如果能够适当的关注，询问执行的进程，是否有问题？需要怎样的帮助等，对于执行者来说会感觉到公司对自己的重视，从而提高了员工的积极性。对于员工的工作情绪是一种激励。在以上的案例中，如果领导者能够及时的帮助小邓解决问题，在执行的结果失败之后，能够和小邓一起分析问题的原因，而不是一味的只要结果，事情也许会朝着积极的一面发展。

3、对于决策的执行，这是员工的本职工作，如果领导者能够适当的关心和帮助，员工必定会产生一种感恩的心理，在今后的工作中，会把企业和领导者的利益放在第一位，从而增强了员工对企业和领导者的忠诚度，这也是一个领导者领导力的具体体现。

4、提高领导者和员工之间的默契。做每一件事都需要有很好的默契，如果两个有默契的人在一起工作，那么工作的效率和质量也会随之的提高。领导者对决策执行过程的参与本身就是一个相互了解的过程，在这个过程中决策者会充分的了解的领导者的做事风格，通过多次的磨合，在以后执行领导者的决策时会完成的更加完美。