Question

做笔记的意义

Answer 1

很多人，对做笔记的理解都停留在记录的层面。其实，做笔记可以提升思考水平。为啥？因为大脑不可能同时思考多个问题，大脑虽然可以思考复杂问题，但都是一个时刻只能思考“一个”简单问题。理解这一点很重要，请不要高估你大脑的思考能力！特别是multiple skill，同时驾驭多个问题的能力。

很多人，想掌握multiple skill，像某些高人一样，脑子里的容量好像无限大，可以把各种扑面而来的问题都处理得很妥当。有什么办法成为那样的人？练习做笔记吧。

1.做笔记，能帮助你训练multiple skill。我这个人，不大擅长处理多件事，我比较擅长专注于一件事。自今年初以来，我一直坚持用印象笔记处理问题。自从学会通过笔记整理思绪，我发现可以处理大而复杂的问题。做笔记的好处是把模糊的思绪变得清晰可见了，写完后，就可以看到自己在想什么，想的细节是什么。这个好处就像大数据一样，日常的数据好像没什么意义，但如果把众人的数据集中并统计起来，就成了可以分析的信息。

到现在，已经记录了571篇日志了，有的是自己写的，有的是摘录的。

看看下面的效果，渐渐地，我对工作和生活中的事物有了概念和分类，我看问题首先思考的是，它属于我笔记里的哪一类，如果没有，就新增一类。渐渐地，提升了自己对概念的掌控能力。而且，你也可以看到，我对自己的兴趣点的了解更清晰了。这是几个月积累下来的“数据”，如果让我自己想，我能想到这么多概念吗？不可能的。

2.有了笔记，我可以时刻反省加强哪方面。

3.加强记忆的办法是给所接触的事物归类，做笔记强化了这一个过程，使得我记忆力加强了，我会记得当时给某篇文章归类的过程！

4.提升了思考复杂问题的能力。这个能力也很关衫圆键，着重讲下。

上星期，我们要写一份市场分析和年度计划。或梁塌销售部门人手不够，让技术部帮忙想了。我们接触客户和市场少，怎么帮呢？开始，我尝试自己百度、google，发现单枪匹马根本没办法一天内搞定，而且，别人可能正在做和我重复的事情。于是，我建议大家开个会议，集思广益，分工合作。会议完后，大家有了个感性认识了，但是销售端感觉信息很凌乱、很多，无法整理，在愁着。我催促了几次，发现它还是想先回客户邮件，有空在写报告。我明白，这是逃避，它觉得信息太复杂了，无从入手。于是，我说，看我的，再复杂的问题，再庞大的信息，都有办法处理。

接着，我新建了一个笔记，把会议过程中的散乱信息，全部扔到笔记里面了。我说，不要一开始就想着整合，先把信息都copy到笔记中，然后重新“排版”。一个小时候，完工了，我才发现，我们头脑风暴的过程中，讨论了6个产品系列，讨论了国内外市场现状，讨论了N多客户信息，讨论了两大战略：维护和开发新市场。

如果我不先把它们写下来，大脑怎么可能处理这么多信息？

大脑一次只能处理一样信息。我把多个问题都写下来，逐个击破，渐渐地就把问题给化解了。可见，做事情，需要耐心、需要计划、需要安排，不是靠蛮力就可以的。之前我就一直push我的同事做笔记了，它们也在做，不过没有理解其中的价值，只是停留在记录的层渣闭面。这次事件之后，它才深知，做笔记，重点在于给事物归类，有了这能力，工作就会很高效。一个让它头疼的报告，我一小时就做出来了，它全程看着，也觉得自己小看了做笔记的效用。

现在，我基本都会告诉我的学习团队，一定要做笔记，你一开始可能觉得没用，坚持不下来，但我会找机会传授一下技巧，渐渐地，你就掌握一门学习利器了。

最后，看下我的mindmap吧，做mindmap，可能不能帮助记忆，但可以训练归纳技巧。下面两幅图，我做完后，都不大记得其中内容了，因为实在是太多太复杂。不过，我记得我是怎么给复杂问题归类的。同事觉得我做笔记时候，有很清晰的归类技巧，这个技巧怎么来，就是从mindmap训练中来的。