Question

如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

Answer 1

如果是我的话，回答如下，供参考： 1.首先，我是一个细心和稳重的人，在工作中，做任何一个关系到公司利益的决定的时候，我都会与公司内部直属领导和相关同事反复讨论评估该事件的风险性，直到做出一个万全的决策，才会去实施！以我从大学毕业至今X年的工作历程来看，至少在以往的工作履历中，我并没有出现过一次这样严重的错误. 2.另外如果真的出现了您所说的这种情况，那么我想我所做的应该是积极的围绕该事件展开一切弥补性工作，我相信有很多事情是可以通过努力和弥补来出现转机的，争取把这个事件的损失降到最低！愿意接受公司规章内的相关处罚，并会吸取这次悲哀的教训，以确保在我以后工作中不会再犯同样错误！ 完毕！

Answer 2

如果是我的话，回答如下，供参考： 1.首先，我是一个细心和稳重的人，在工作中，做任何一个关系到公司利益的决定的时候，我都会与公司内部直属领导和相关同事反复讨论评估该事件的风险性，直到做出一个万全的决策，才会去实施！以我从大学毕业至今X年的工作历程来看，至少在以往的工作履历中，我并没有出现过一次这样严重的错误. 2.另外如果真的出现了您所说的这种情况，那么我想我所做的应该是积极的围绕该事件展开一切弥补性工作，我相信有很多事情是可以通过努力和弥补来出现转机的，争取把这个事件的损失降到最低！愿意接受公司规章内的相关处罚，并会吸取这次悲哀的教训，以确保在我以后工作中不会再犯同样错误！ 完毕！

Answer 3

及时审视，有没有补救的可能，第一时间采取恰当的补救措施，令公司损失降至最低。
主动自省，书面向公司作出深刻检讨，同时提出整改方案。
从切身利益考虑，同时应查找内部制度对该情形的处理规则，先行了解自己将会接受的惩处，把握应对方案，以不变应万变。

Answer 4

如果是我的话，回答如下，供参考： 1.首先，我是一个细心和稳重的人，在工作中，做任何一个关系到公司利益的决定的时候，我都会与公司内部直属领导和相关同事反复讨论评估该事件的风险性，直到做出一个万全的决策，才会去实施！以我从大学毕业至今X年的工作历程来看，至少在以往的工作履历中，我并没有出现过一次这样严重的错误. 2.另外如果真的出现了您所说的这种情况，那么我想我所做的应该是积极的围绕该事件展开一切弥补性工作，我相信有很多事情是可以通过努力和弥补来出现转机的，争取把这个事件的损失降到最低！愿意接受公司规章内的相关处罚，并会吸取这次悲哀的教训，以确保在我以后工作中不会再犯同样错误！ 完毕！

Answer 5

如果是我的话，回答如下，供参考： 1.首先，我是一个细心和稳重的人，在工作中，做任何一个关系到公司利益的决定的时候，我都会与公司内部直属领导和相关同事反复讨论评估该事件的风险性，直到做出一个万全的决策，才会去实施！以我从大学毕业至今X年的工作历程来看，至少在以往的工作履历中，我并没有出现过一次这样严重的错误. 2.另外如果真的出现了您所说的这种情况，那么我想我所做的应该是积极的围绕该事件展开一切弥补性工作，我相信有很多事情是可以通过努力和弥补来出现转机的，争取把这个事件的损失降到最低！愿意接受公司规章内的相关处罚，并会吸取这次悲哀的教训，以确保在我以后工作中不会再犯同样错误！ 完毕！