团队建设的核心是什么
1个回答
展开全部
团队建设的十个核心:
正确认识团队:具有共同的目标和价值体系,相互依赖、彼此协作、共同负责。选择团队成员:团队成员的选择要考察三个方面:综合素养、专业技能、核心成员的比较优势。激励团队:可采取以下激励方法:不断认可、真诚赞美、给予荣誉和头衔等。管理团队:了解员工,了解员工素质、真实需求及工作状态。修炼领导特质:需要具备四大关键特质:眼界、魄力、胸怀、责任。学会决策:决策应具备全局性、系统性和前瞻性。鼓励团队创新:明确创新目标、完善创新制度、持续创新激励、夯实创新文化。加强绩效管理:绩效管理基本步骤为:绩效计划,绩效辅导,绩效考核与反馈。培育团队精神:培养共同的目标,彼此信任,团结协作。注重管理细节:让每个团队成员找准个人位置。
正确认识团队:具有共同的目标和价值体系,相互依赖、彼此协作、共同负责。选择团队成员:团队成员的选择要考察三个方面:综合素养、专业技能、核心成员的比较优势。激励团队:可采取以下激励方法:不断认可、真诚赞美、给予荣誉和头衔等。管理团队:了解员工,了解员工素质、真实需求及工作状态。修炼领导特质:需要具备四大关键特质:眼界、魄力、胸怀、责任。学会决策:决策应具备全局性、系统性和前瞻性。鼓励团队创新:明确创新目标、完善创新制度、持续创新激励、夯实创新文化。加强绩效管理:绩效管理基本步骤为:绩效计划,绩效辅导,绩效考核与反馈。培育团队精神:培养共同的目标,彼此信任,团结协作。注重管理细节:让每个团队成员找准个人位置。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询