华夏基金管理有限公司 上班工作怎么样?工作环境、企业文化、工资待遇怎么样??
4个回答
2012-03-24
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那么,提升执行力的途径有几条呢?一是健全激励机制。影响企业员工工作积极性和创造力的主要原因有:工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、报酬福利、业务培训和工作环境等。从成本与收益对比的角度来看,激励也是一种投资,投资的回报便是企业执行力的提高。二是注意细节控制。控制就是追踪考核,确保目标达到、计划落实。但是很多企业管理者往往只注重重要决策的控制,而不注重细节,这直接影响了执行力的效果。三是量才使用。只有把合适的人才放在合适的位置上加以重用,才能充分发挥企业最大的执行力。四是设立首席文化官CCO(chief cultural officer)。中国企业不仅需要首席执行官、总工程师、总经济师、总会计师、总法律顾问等,也需要多培养执行企业文化管理的首席文化官。
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看你职位了 中高层的还是很不错的 还能和王亚伟并卷作战
追问
不是中高层。是做系统工程师
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压力很大 做不好的话第二年就卷铺盖 没得商量
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肯定去啦,工作之初就得选大公司。
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