为什么企业要进行股权激励
股权激励，是为了让员工得到自主的工作积极性，让员工获得更优化的利益分配，也优化企业的发展压力
企业进行股权激励主要有以下原因：
首先，从委托代理理论来看，委托人是所有者，代理人是职业经理人。在企业所有权和经营权分离的前提下，由于委托人和代理人的利益不一致，双方合同不完全，信息不对称，代理成本必然产生。
为了降低代理成本，避免职业经理人的道德风险和逆向选择，有必要对职业经理人实施股权激励，构建所有者与职业经理人之间的利益共同体，建立完善的代理人激励约束机制。
第二，人力资本理论，很多通过市场竞争考验的企业骨干以上的人，都是企业的人力资本。人力资本作为一种资本，具有与货币资本相同的属性：它有权索取企业的剩余价值。因此，企业必须认识到人力资本的存在，并在适当的时候安排必要的股权激励制度，以确保人力资本的利益回报。
否则人力资本的反作用力也很大，会严重阻碍企业的持续经营和发展，甚至导致企业从此倒闭。这种制度安排不是靠老板的意志，而是企业长期稳定的机制，必须要构建！
第三，从企业市场竞争的角度来看，企业之间的竞争主要是人才之间的竞争，那么如何构建有效的人才机制来保证企业的市场竞争力，只有实施股权激励，才能从根本上构建有效的人才激励机制和人才约束机制，建设一支具有持续胜任力和战斗力的人才队伍。真正让人才上下、进、出，从而保证人才队伍和企业的竞争力。
第四，从企业传承的角度来看，第一代如何成功传承给第二代，没有相对完善的公司治理机制，很难顺利传承，而有效的管理层激励约束机制是公司治理机制的重要组成部分。所以，没有实施管理股权激励的企业，谈不上如何顺利传承。
股权激励的模式
1、虚拟股份激励模式
该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。所以，次类股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股票激励、股票期权模式等。
2、实际股份激励模式
该类股权具有全部的以上4种权能，此类股权激励不仅涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过银股）。如员工持股计划（ESOP）、管理层融资收购（MBO）模式等。
3、虚实结合的股份激励模式
规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票计划模式等。
(1)吸引、留住并激励人才。股权激励使被激励者拥有公司的股份，将激励对象的利益与公司利益紧密联系在一起，从而使激励对象能够更积极、自觉地完成相关的经营目标，并为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作。
(2)约束董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的其他人员。约束主要表现在如下三个方面：1)激励对象获得公司股份后，将与公司股东共同承担企业的经营风险，分担企业的损失;2)通过一些制度安排和设计，使激烈对象，在规定时间内完成业绩指标，同时不得从事损害公司利益行为，不得离职，否则将由股东或公司回购该部分股权，或者由激励对象承担其他约定的责任，从而增加对激励对象的约束力;3)通过与激励对象签订保密协议、竞业限制协议等文件，使激励对象的行为受到约束。
(3)改善公司治理结构。股权激励使激励对象成为公司股东，从而改善股权结构，改变单一家族控制或者夫妻经营模式。
(4)吸引私募股权融资。私募股权投资基金在对拟投资公司进行评估时，会重点考虑管理层以及核心技术(业务)人员的情况，实施了股权激励计划的公司将有利于引入私募股权投资机构。
根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：
拟上市公司可以实施股权激励，企业实施股权激励的好处：
(1)吸引、留住并激励人才。股权激励使被激励者拥有公司的股份，将激励对象的利益与公司利益紧密联系在一起，从而使激励对象能够更积极、自觉地完成相关的经营目标，并为了实现企业利益和股东利益的最大化而努力工作。
(2)约束董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员以及公司认为应当激励的其他人员。约束主要表现在如下三个方面：1)激励对象获得公司股份后，将与公司股东共同承担企业的经营风险，分担企业的损失;2)通过一些制度安排和设计，使激烈对象，在规定时间内完成业绩指标，同时不得从事损害公司利益行为，不得离职，否则将由股东或公司回购该部分股权，或者由激励对象承担其他约定的责任，从而增加对激励对象的约束力;3)通过与激励对象签订保密协议、竞业限制协议等文件，使激励对象的行为受到约束。
(3)改善公司治理结构。股权激励使激励对象成为公司股东，从而改善股权结构，改变单一家族控制或者夫妻经营模式。
(4)吸引私募股权融资。私募股权投资基金在对拟投资公司进行评估时，会重点考虑管理层以及核心技术(业务)人员的情况，实施了股权激励计划的公司将有利于引入私募股权投资机构。
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