什么是市场细分?它有什么重要作用?

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小林学长123
2021-06-09 · 专注于分享数码相关知识
小林学长123
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市场细分就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标市场的基础工作。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场,设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统“组合”,从而满足细分市场内顾客的需要和欲望。市场细分的作用:

1、有利于企业发掘和开拓新的市场机会。

2、有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。

3、有利于制定适用的经销策略。

4、有利于调整市场的营销策略。

市场细分的意义

1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略

2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。

3、有利于集中人力、物力投入目标市场。

4、有利于企业提高经济效益

职场达人静雨轩
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市场细分的含义

市场细分( market segmentation) 就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显差别。

市场细分的作用

  1. 有利于企业发掘和开拓新的市场机会。

  2. 有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。

  3. 有利于制定适用的经销策略。

  4. 有利于调整市场的营销策略。

拓展资料

市场细分的种类

  1. 地理细分:是按地理特征细分市场,包括以下因素:地形,气候,交通,城乡,行政区等

  2. 人口细分:是按人口特征细分市场,包括以下因素:年龄、性别、家庭人口、收入、教育程度、社会阶层,宗教信仰或种族等。

  3. 心理细分:个性或生活方式等变量对客户细分。

  4. 行为细分:对消费者行为的评估,然后进行细分。

  5. 社会文化细分:是按社会文化特征细分市场,以民族和宗教为主进行细分。

  6. 使用者行为细分:是按个人特征细分市场,职业,文化,家庭,个性。

市场细分的意义

  1. 有利于选择目标市场和制定市场营销策略。

  2. 有利于发掘市场机会,开拓新市场。

  3. 有利于集中人力、物力投入目标市场。

  4. 有利于企业提高经济效益。

市场细分的局限性

  1. 市场细分很昂贵。

  2. 总投资成本上升,因为每个市场的风格,颜色等等必须被保持。

  3. 广告成本上升因为每个细分市场必须有不同的广告宣传。

  4. 管理成本上升因为管理部门必须计划和实施几个不同的市场项目。

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solidalex001
2011-10-31
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市场细分就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在明显差别。市场细分是选择目标市场的基础。
市场细分的作用对商家来说,市场细分的作用至少表现在如下几个方面:(1)有利于企业发掘新的市场机会。通过市场细分,企业了以了解到哪些顾客有哪些未满足的需求,这些都是企业的新的市场机会。(2)有利于企业针对目标市场制定适当的营销方案,使商品、价格、地点、促销等策略更加适合目标市场的特点。(3)有利于企业扬长避短,获得竞争优势
参考老师的PPT的,
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79541660
2011-10-27
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市场细分(market segmentation)是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。
1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
4、有利于企业提高经济效益。
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中天华夏研发管理
2023-05-08 · 百度认证:深圳中天华夏企业管理咨询有限公司
中天华夏研发管理
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1.有利于选择目标市场市场。细分后的子市场比较具体,容易了解不同细分市场的客户需求、客户使用与购买习惯,企业可以根据自身的经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。

2.有利于进行产品战略和角色定位。在企业选定的目标市场上,可从产品的市场吸引力和竞争地位两个维度逐层分解影响因素,选定关键因素并进行权重分配,根据市场吸引力和竞争地位大小确定产品的战略位置,然后结合产品目标确定该产品在市场竞争和产品销售中的角色。

3.有利于制订市场营销策略。根据产品在细分市场中的位置,分析它的优势和劣势,可有针对性地制订营销策略,表现在产品价格、促销、渠道等方面。同时,在细分市场上,可方便地进行信息的了解和反馈;一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制订相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。

4.有利于发掘市场机会,开拓新市场。利用细分市场与现有产品的匹配关系,企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行对比分析,发现空白市场或内部产品中有冲突的细分市场,探索有利于本企业的市场机会,使企业及时作出投产、销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开发计划,为企业的新产品开发、产品管理及市场管理提供有效信息输入,及时掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以便更好地满足市场需要。

5.有利于提高企业经济效益。企业是以实现利润为目地的,无论是目标市场的正确选定、企业资源的合理分配,还是新市场的挖掘,最终的结果都会影响企业的利润。企业通过市场细分后,可以针对自己的目标市场,生产出适销对路的产品。从而加速商品流转,加大生产批量,降低企业生产销售成本,有针对性地提高员工技能,提高产品质量,全面提升企业的经济效益。

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