Question

开火锅店月利润有多少?要怎么经营

Answer 1

　　1、火锅店加盟投资费用：主要分为五大基本费用成本，品牌合作费、店面租金、设计装修费、设备设施费用、运营成本。根据不同的城市部分费用有所出入。通过这五项成本的估算就可以大致计算出加盟一个火锅店多少钱，以开一家300㎡火锅店为例，为大家实际分析火锅店加盟投资费用。
　　2、开一家火锅加盟店前期固定支出：
　　例如开一家300平米的火锅加盟店，按照一般型装修800元/㎡，费用为240000元，可以安置约23张桌椅，大约1000元/套，费用为23000元，灶具400元/套(含电磁炉+锅碗)总投资费用为9200元，厨房整套设备约40000元，空调：6000元/台5P吸顶机，费用为30000元，门牌费用为10000元，合计：240000+23000+9200+40000+30000+10000=350200元，约35万元!
　　3、火锅加盟店利润分析：
　　例如开一家300平米加盟店，营业时间为10:00—23:00，一共是13个小时，店内24张桌子，平均每张桌子坐6人，同时就餐人数高达近：150人，如果中午上座率为20%，可坐30人，下午上座率为80%，可坐120人。按照每人平均消费为55元，那么300平米的火锅店一天的日营业额则为：(30+120)*55=8250元，因此，300㎡火锅店月营业额则为8250元*30天=247500元，约25万元!

Answer 2

一般来说，一家120平米的火锅店，正常月利润在15-25万之间。

店铺的大小不同、开店的地点不同、开店的档次不同，月利润都是有差别的。

想要经营好火锅店，要注意

1. 店铺环境，好的环境才能吸引消费者进店消费；

2. 店铺的促销活动，这可以提升店铺的客流量；

3. 店铺的服务态度，好的态度才能让消费者吃得舒心；

Answer 3

你好，朝天门火锅为您解答。（以下回答，手打原创）

一家火锅店利润来自于哪里？店面如何提高经营利润？注意两个要点，一个是开源，一个是节流：开源，即获得更多顾客，节流，即降低店面成本，所以利润的本质其实来源于经营，经营是门技术活儿，比如同一家店，给不同的人经营，则会有不同的结果。

一家火锅店，顾客都没有，还谈什么利润？那么顾客来源哪里？当然是有技巧的经营。

其实火锅店本质就是口味和经营技巧知识。

如果你仔细分析观察，生意火，人气旺的店，他们都有一个共同点，就是有一个会经营的老板，所以经营是一个技术活儿，那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢？可以参考：

一、严格执行品牌方的经营方案

加盟品牌有一个重要意义就在于，品牌方成熟的经验（大品牌）可直接拿来运营，一个老字号品牌，多年的运营经验不是小品牌可以比拟的，所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。

二、在执行的过程之中不断学习

火锅市场是不断变化发展的，身为管理者或者老板，需要有一个不断学习的心态，在日常经营之中学习技巧，比如进货，到客，锁客，维系顾客，老顾客的打造等，逐步积累自己的火锅店运营经验。

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Answer 4

火锅店加盟投资主要分为基本费用成本和必须开支费用，品牌合作费、店面租金、设计装修费、设备设施费用、运营成本。不同的城市部分，费用自然也就有所出入。具体数额需根据实际情况进行估算

Answer 5

我们计算一下300平方的店有25张桌子，平均每张桌子坐4个顾客，然后我们按照中午是20％的入座率，晚上是100％，每天会接纳一百多位顾客，那加盟店的人均消费在50-60之间，那么每月的营业额就为18万左右。所以每月营业额减去每月支出纯利润就是7万元。
营销技巧
一个好的营销宣传会让餐厅起死回生。餐饮业其实也需要高明的营销艺术，将构想变为噱头，关键还在于巧妙利用，要好好利用每一种宣传方式和渠道，使它产生绝妙的功效。时时刻刻通过各种营销活动、朋友圈、微博、视频等宣传方式，从而找到适合自己店铺的营销方法和技巧！
产品味道
火锅的灵魂在于锅底。火锅是所有餐饮行业中复制成功性极强的行业，顾客黏性不高火锅店亏损是必然的，产品味道不够正宗也是亏损的重要因素。
每一分钱都花在刀刃上
开火锅店要考虑好所有的环节，并制定详细的方案。按照方案分析不同环节需要花费的不同费用，做好预算。可以从餐区面积、座位数、人员招聘以及工资预算、食材成本、盈亏率等方面去分析预算。
顾客的感受很重要
对于餐饮行业来说顾客掌握着一家店的生杀大权。想要赢得很多顾客的青睐，火锅店的经营需要做到“一切以顾客为中心”。随着生活质量的提高，顾客们对食物和食材的要求也越来越高，除了地道的口味之外，顾客更看重的是食材的质量。让顾客吃得舒心，吃的放心，回头客也就会越来越多，火锅店也会越来越好。
经营小技巧
顾客用餐之后，火锅店可以提供一些小小的福利或者优惠留住顾客，让其成为回头客，优惠券能够与顾客支付的价格越近就越能够激发顾客回头动力。
比如饥饿营销、福利派送、消费减免等，但这些小技巧都是要建立在味道过关的基础上。服务的话要有热情并且贴心，在服务的细节上，要掌握要点，比如干净的用餐环境、良好的服务态度等都是很加分的点。
菜品质量要把关
采购是火锅经营中控制成本的关键一环，菜品的新鲜程度也决定了整个火锅店菜品质量的好坏。做好采购工作就成了火锅经营中的重要环节。