作为一个公司的管理者，该怎样才能提高工作效率？
在职场中，你是不是常常遇到这样的情况：在公司忙忙碌碌了一整天，晚上即将要下班时，才发现重要的工作还没有完成；同样的工作任务，身旁的同事每次到下班前就已经完成工作，下班就早早回家了，自己却只能呆在公司辛勤加班。这是职场人士普遍会遇到的问题：工作效率不高。那么我们如何提升工作效率呢，下面给大家分享5个大招，迅速提升工作效率。
大家都知道，一个企业就算每天24小时持续运营，也无法保证它能够从成千上万的企业中脱颖而出，同样地，加倍努力的工作也并不是通向成功的正确途经。有时候少做一点，尝试停下来，会有更好的结果。曾经福特汽车创始人福特进行了一系列实验，实验结果表明：当你把你的每日工作时长由10小时减少为8小时，把每周工作时间由6天缩短成5天时，你的生产力会大幅提高。所以如果我们想呈现高水平的工作效率，就要学会停下来，尝试减少加班，最好在工作时间内把工作完成。
二、学会委托曾经采访过一家公司创始人，他说：”我管理一家大型公司，我试图让自己做所有的事情，然而结果并不好，身体素质也逐年下滑，渐渐力不从心，之后便把一些事情委托给下属，令人惊讶的是，他们的工作比我以往做的更加出色。我终于认识到了集体的力量。”确实是这样的，很多管理者事必躬勤，不能很好的委托下属去做事，反而导致工作效率低下，不能很好的完成公司目标。很多时候，我们要学会委托，让自己拥有时间关注更重要的工作任务。
完美主义者总是期待万事俱备才开始动手，反而大大影响了工作效率。因为完美主义者太过于专注细节，反而错过了对全局的把握，尤其在商业环境中，等待往往会错失完美时机。所以在工作中，一旦决定就开始做，不要因为追求完美而停下脚步。
四、别再做重复工作，让它自动化忙碌于琐事之中，很多人常常会忘记时间就是金钱，做一些重复无趣地重复性工作。同事小王前段时间的工作任务是将工作所用PDF文件添加水印，然后发给销售部。于是他花费了3天时间，去完成1000多份文件。对于我们来说，遇到此类问题，不妨在网上寻找一个转换软件去解决，可能半小时就完成，而且会大幅度降低错误率。
是否每次遇到自己工作中需要决策时，总不能快速下结论，调研就会花费大量的时间。其实你习惯于用数据支撑你每次的决策方案时，能够节省很多时间。
综上所述，整天忙忙碌碌的工作，并不能给你带来最好的结果，这时不妨停下来，去改善心态，调整工作流程，提升工作效率，去迎接高效的自己。
如何提高员工工作效率：
1、制定和明确目标。
员工必须要明确自己的工作目标，并且要学会总结和创新。目标设置要合理，即目标是积极可实现的，员工需要跳一跳才能触及的，这样的目标才是有意义的。每周需要定期开展总结会议，对上一阶段目标完成情况进行总结，同时展开下一阶段目标设定。
2、加强交流和沟通。
主要包括同级交流和上下级沟通。营造良好的办公氛围，加强同事之间的交流，相互促进，共同进步。同时，管理者要加强与员工的沟通，对于表现良好的员工要进行嘉奖鼓励，对于懈怠者要及时沟通了解情况，帮助其消除顾虑。
3、简化工作流程，明确职责分工。
简化工作流程，节约不必要的资源浪费。明确职责分工，避免职责不明，相互推诿。
4、建立成长反馈机制，完善员工激励制度。
及时信息反馈，注意时效性和持续性。
5、加强协同交流，构建企业知识库。
搭建企业知识库可以将分散的企业知识集中收集，便于知识随时查阅；能加快知识的流动，有利于知识共享和交流；利用成功经验和案例让业务开展和客户服务更高效。
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