领导的承诺没有兑现,是应该忍着还是应该质问领导呢?为什么?
领导的承诺没有兑现,是应该忍着还是应该质问领导呢?为什么?领导承诺的事情没有兑现,不要刻意的主动去问,而是要在领导心情好的时候无意间可以提一提,因为不提你心里不甘心老惦记着这个事情,觉得领导言而无信也有损领导在你心目中的形象,但是你问了又怕领导尴尬难堪,半开玩笑似的提一句试探一下,领导的态度也许是最好的选择。
1、面对经常口头承诺员工但从不兑现的老板。你应该清楚地看到老板的本质和意图,分析你的现状,以及你是否满足你的需求。如果你不能满足你的心理期望,你应该尽快找到立足点,重新规划你的职业生涯。另一种想法是,虽然老板不能兑现他的承诺,但他得到的回报已经非常高了,所以没有必要挑剔。他可以把这块蛋糕当成自己的动力,也可以当成一笔意外的财富。一旦实现,这将是一件好事。即使不能实现,也没有损失。生活依然美丽。
2、因此,可以得出结论,公司老板总是给员工希望,以提高他们的工作积极性。承诺似乎是一件理想的事情,但事实上,它对员工来说也是一把双刃剑。面对虚伪的老板,你应该只考虑自己的利益,而不考虑员工的感受。最好不要妥协。面对一个真诚的老板,即使你遇到了更多的困难,你也应该珍惜工作和生活的感情。
3、画饼充饥是一个思想斗争的过程。当老板给你一个蓝图时,你应该能够预测它实现的可能性,否则这是盲目的追求而不加思考。不管存在什么样的事实,老板都是为了公司的利益而粉饰蛋糕的。员工能否真正享受这个蛋糕,取决于他们的工作表现、自己的角色和自己的运气。