你见过最厉害的领导是什么样?
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我见过最厉害的领导的样子,应该是轻财聚人,律己服人,量宽得人,身先率人,以德服人,以身教人,雷厉风行。
1,轻财聚人。
这样的领导深知个人只能小成团队才能大成。能凝聚人心一定是由浅入深的引导最浅的道理就是能共享富贵的组织才是最有说服力的所以最厉害的领导第一特征应该是轻财聚人。
2,律己服人。
一个人做事叫匹夫之勇一群人做事叫群策群力一群人做事没有规矩不成方圆然而一群人的规矩最大的破坏者往往是规矩的制定者也就是特权人所以最厉害的领导第二特征是先正己身律己服人。
3,量宽得人。
人无完人只要不影响到大局不影响到主治目标选人用人并不需要放大镜,抓大放小看优缺点不同类型的人解决不同的问题才能做到群策群力所以最厉害的领导第三特征是量宽得人。
4,身先率人。
无论是复兴号还是和谐号高速飞驰的原因有很多最关键的是车头不一样组织也如此。跟着领导者的步伐,还是被驱使主观能动性差别特别大,所以最厉害的领导第四册真是身先率人。
5,以德服人。
无论是换位思考,还是男女搭配都是以德化人的表象,我们看如果你在部队立功受赏。是不是有敲锣打鼓的将牌匾送到立功者的家里?让居家的荣光换你的安心,国防当然以德化人的方法还有很多,所以最厉害的领导第五特征是以德化人让你安心工作。
6,先身教人。
世人都有老的那一天,组织传承需要接班人特别是能力更强的接班人最厉害的领导一身本领,随着老去而尘归尘土归土,他个人再厉害又如何,众人抬柴火焰高把下属培养起来能够独挡一面,领导者也可以集中精力再攀高峰,所以最厉害的领导者的第六特征是以身教人。
7,雷厉风行。
材质在坚硬的石材强度再强的刚才都要岁月的洗礼风霜的崔哲组织里的人也会面对各种困难与诱惑厉害的领导对组织成员的关怀往往是全方位的重骑身体健康的家庭幸福子女教育等等都是极尽关怀。但是厉害的领导对原则性的问题是寸步不让一旦你触碰了组织的底线,面对的就是铁血的斩杀。所以最厉害的领导者的第七特征是雷厉风行。
1,轻财聚人。
这样的领导深知个人只能小成团队才能大成。能凝聚人心一定是由浅入深的引导最浅的道理就是能共享富贵的组织才是最有说服力的所以最厉害的领导第一特征应该是轻财聚人。
2,律己服人。
一个人做事叫匹夫之勇一群人做事叫群策群力一群人做事没有规矩不成方圆然而一群人的规矩最大的破坏者往往是规矩的制定者也就是特权人所以最厉害的领导第二特征是先正己身律己服人。
3,量宽得人。
人无完人只要不影响到大局不影响到主治目标选人用人并不需要放大镜,抓大放小看优缺点不同类型的人解决不同的问题才能做到群策群力所以最厉害的领导第三特征是量宽得人。
4,身先率人。
无论是复兴号还是和谐号高速飞驰的原因有很多最关键的是车头不一样组织也如此。跟着领导者的步伐,还是被驱使主观能动性差别特别大,所以最厉害的领导第四册真是身先率人。
5,以德服人。
无论是换位思考,还是男女搭配都是以德化人的表象,我们看如果你在部队立功受赏。是不是有敲锣打鼓的将牌匾送到立功者的家里?让居家的荣光换你的安心,国防当然以德化人的方法还有很多,所以最厉害的领导第五特征是以德化人让你安心工作。
6,先身教人。
世人都有老的那一天,组织传承需要接班人特别是能力更强的接班人最厉害的领导一身本领,随着老去而尘归尘土归土,他个人再厉害又如何,众人抬柴火焰高把下属培养起来能够独挡一面,领导者也可以集中精力再攀高峰,所以最厉害的领导者的第六特征是以身教人。
7,雷厉风行。
材质在坚硬的石材强度再强的刚才都要岁月的洗礼风霜的崔哲组织里的人也会面对各种困难与诱惑厉害的领导对组织成员的关怀往往是全方位的重骑身体健康的家庭幸福子女教育等等都是极尽关怀。但是厉害的领导对原则性的问题是寸步不让一旦你触碰了组织的底线,面对的就是铁血的斩杀。所以最厉害的领导者的第七特征是雷厉风行。
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