Question

怎么管理几个人的小团队

Answer 1

问：怎么管理几个人的小团队

答：您好亲很高兴为您服务，感谢您的耐心等待。管理几个人的小团队可以做到以下几点：1、“让下属做”通过“让下属做”来“实现经营者的目标”的人通常都是主管类管理者。—般所说的组长、课长和部长都是这类管理者的典型代表。很多管理小团队的管理者会和下属一起做事，哪来缺人手了自己就补过去，这其实不是一个明智的做法，管理者如果自己做基层的工作了，哪来还有时间做管理工作只有“让下属做”才是小团队管理方法，不然形成习惯了，很容易导致职责不清不是“自己做”，而是“让下属做”，这是所有的管理者，也就是主管们的工作的特点。用人不是一件容易的事，但绝对是一项值得掌握的技术。

答：2、没事多聊聊人生团队中，上级应当定期和下属就非工作的话题进行交谈，谈谈人生，聊聊理想，多了解下属的非工作情况以加深团队中上下级之间的了解，增强团队友谊，强化下属对上级的信任感以及下属对团队的归属感。具体谈什么内容可以根据每个下属的情况灵活掌握，但要注意尊重对方的隐私。同时还要注意好交谈时间，交谈时间时间过短的话，会显得没有诚意，时间过长，又会影响工作。所以参考时间为每周每人30分钟。

答：3、学会随机应变，提升团队灵活性比如最常见的小型沙龙会，精心准备了糕点和演讲PPT,但是最后来到现场的却只有寥寥数人，那我们是继续还是直接告知沙龙结束了？如果是以前的我，肯定是直接告知到场的人们因为人数没有达到要求取消了，但是书中却告诉我们，不能够放弃，要尝试着将到场的资源尽可能地利用起来。可以继续进行沙龙会，然后尽可能地服务好，然后让他们为我们所用。而且管理者随机应变，为帮助成员养成灵活性提供了很好的示范，让团队更强。只依靠员工服从的团队注定走不远。只有积极主动地工作，从工作中看到自己所追求的东西，才能让小团队变得更加优秀，让我们一起加油。

问：小团队能安排一个带头的队长吗

答：是可以的亲，小团队也需要有人进行管理，统一组织调动的，所以安排一个小团队的队长是可以的。