Question

项目管理的主要内容包括哪些

Answer 1

问：项目管理的主要内容包括哪些

答：关于项目管理的内容，主要包括以下几点：　　第一，项目范围管理。这主要是为了实现项耐档目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。　　第二，项磨耐目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，昌游乱时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。　　第三，项目成本管理。是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。　　第四，项目质量管理。这是为了达到用户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划、质量控制等都是要做的。　　第五，项目人力资源管理。保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施。组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的。

答：目标的计划和方案；组织：构建合理的组织结构，分配任务和职责，协调各部门间的关系；指挥：制定工作计划和方法，指导员工完成工作任务；协调：协调不同部门、岗位和个人之间的关系，保证整个组织协调一致地向着目标努力；控制：监督工作执行情况，对工作进行监控和调整，确保达成预期的目标；激励：通过奖励和惩罚机制，激发员工的积极性和创造力；监督：对员工和管理者迹消的工作行为进行监督，保证工作的合法性和规范性；姿举知评价：对工作的结果答仔和过程进行评估，为下一步的管理工作提供参考和指导。

答：做简携好项目管理需要： 1、作为项目经理应有良好的职业道埋则德和敬业精神。积极、主动、勇 于挑战敢于承担责任;努力完成自己的职责范围内的工作。在项目组织中，项目经理常散矛看的焦点，有时债权 利难以平衡，引起各方面的不满。因此，项目经理不仅要弯咐棚化解矛盾，而且要力争使大家理解自己，要经得住批评指责，有容忍性。