Question

如何做好职工思想政治工作

Answer 1

　　首先，要真正了解员工思想动态，思想政治工作才能有的放矢。人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业思想政治工作的对象是全体员工，因此，做思想政治工作时，要认真地下功夫去分析掌握每个员工的思想政治状况和变化情况，从而做到真正了解人。员工由于年龄、思想觉悟、文化程度等的不同，我们在做思想政治工作采用的方法、手段也应该是不同的，有道是：“一把钥匙开一把锁”。要做到真正了解人，就得深入基层，了解员工的思想动态，努力解决员工所普遍关心的热点、难点问题，研究员工的思想、心理、情绪，对思想变化进行分析，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。
　　其次，要关心和理解员工，思想政治工作才能见成效。加强和改善思想政治工作，要把思想政治工作与公司生产经营实际、改革和管理实际、员工的思想实际等方面有机地结合起来。要充分调动广大员工的积极性，就得关心、理解员工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活。这是新形势下增强企业思想政治工作针对性和实效性的重要途径和重要办法。只有关心群众，才能更好地教育和引导群众；只有把提高群众的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育群众同服务群众结合起来，尊重人、理解人、关心人，善于从群众最关心、与群众切身利益最密切的问题入手，才能增强企业思想工作的说服力和感染力，才能把思想工作做到群众的心坎上。
　　再次，要切实帮助员工解决实际困难，这是做好思想政治工作的重要原则。员工的思想问题，其中很大一部分是生产、生活中的实际问题所引起的，在做好有关思想教育工作的同时，也要改善员工的工作、生活环境，进一步增加员工收入，其目的就是让全体员工得到实惠，使其热爱企业，进一步增强企业的凝聚力。这些都将直接影响员工思想变化。因此，我们应把解决员工生活中遇到的实际问题和困难作为解决他们思想问题的前提。要经常关心员工的疾苦，并给予积极有效的帮助和解决，能办到的事就要积级主动地去解决，即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题，也要给员工耐心地讲清道理。同时，要注意调动广大员工提高自身政治素质的积极性。思想政治工作者要善于发现员工的先进思想，及时总结大力地宣扬，用摸得着看得见的具体事例去教育引导员工，一定会取得良好的效果。
　　总之，思想政治工作是做人的工作，其根本任务是调动人们的主观能动性，完成工作任务，只要我们做到了解人、关心人、理解人，我们的思想政治工作就可以抓住根本。

Answer 2

郴州市桂阳县黄沙坪矿业分公司 吴琼 思想政治工作是社会主义精神文明建设的核心内容和根本保证，它既是一项社会实践活动，又是一门科学。近年来，我公司在促进职工队伍思想建设方面起了重要作用。面临市场竞争的严峻挑战，如何发挥思想政治工作的优势，正确引导职工进一步解放思想，转变观念，调动他们的积极性，如何引导职工顾全大局，与企业同心同德共渡难关，艰苦奋斗走出低迷环境，这就为公司的决策者和思想政治工作者提出了新课题。我认为可从以下几个方面着手做起： 一、做好企业宣传教育工作，提高职工思想觉悟 企业要奔市场，先要塑造思想。如何使企业在平稳中求发展，首先要坚持把思想政治建设摆在首位，找准三个立足点，为完成企业目标任务提供坚实的思想基础和政治保证。 1、立足改革，搞好企业形势任务宣传思想工作。利用广播、矿报、电视、电子屏幕等载体加强宣传，最大程度发挥广大员工生产积极性，进一步增强改革的紧迫感和责任感。 2、立足教育，搞好热点、难点问题引导工作。要采取一切办法坚持与职工群众进行经常性的思想沟通，紧贴职工群众思想实际，开展理想信念教育，开展困境中企业激励教育。 3、立足活动，搞好思想疏导、矛盾化解工作。我们在做工作时要加强职工思想调查研究，随时随地掌握职工思想变化情况，做到对症下药，解疑释惑。 二、加强企业党政工作建设，发挥党员干部模范作用 企业中党的正确领导是各项思想工作开展的关键。在开展思想教育活动中，使企业党的政治核心“强”起来，职工的心“连”起来，企业每个细胞“活”起来。 1、加强领导班子建设，构建高效运转的领导机制。企业的各层领导班子要不断加强学习，努力提高思想理论水平，提高决策能力，积极争创发展型领导班子，为完成企业各项工作提供坚实的组织保证。 2、落实各项责任，构建积极进取的工作机制。进一步明确工作重心、保障措施、考核要求，积极落实工作任务，特别要积极探索、不断突破、寻找新途径，努力创建基层党建新亮点，开创基层党建新局面，力争党建工作取得新实效。 3、精心策划组织，构建充满活力的动力机制。引导党员把保持先进性教育要求和履行岗位职责结合起来，做好本职工作，发挥先锋模范作用。特别要敢于正视存在的不足，带头征求党员群众意见，带头开展谈心活动，带头进行自我剖析，进而使“保先”活动落到实处。 4、立足长远，构建科学发展的运行机制。 三、保障职工基本权益，和谐企业职工关系 当前，从整个有色行业形势来看，可预见在今后一个相当长的时期内，企业所面临的困难，因此企业必须着力协调好职工与职工、职工与企业之间的关系。 首先，必须积极维护职工合法权益，构建和谐的劳动关系。企业上下都要树立全心全意依靠职工扭亏脱困建设企业的思想。工会要依法履行维护和表达职工合法权益这一基本职责，着眼于维护职工群众的合法权益，建立稳定协调的劳动关系。 其次，必须始终坚持以人为本，构建和谐的企业氛围。构建和谐企业，关键是人，关键在于人。企业要把职工群众的利益放在重要位置，妥善协调好各方面利益关系，激发和调动广大职工关心企业、支持企业的积极性。 再次，是要认真落实政策，构建和谐的管理制度。要加强教育，强化考核力度，使企业和谐地建设且有计划、有步骤向前推进。 四、优化企业环境，稳定中求发展 1、解决内部矛盾，维护企业稳定。首先要正确处理改革、发展与稳定的关系。在推进企业改革与发展进程中，要更加注意科学决策、民主决策和依法决策，更加注重维护职工群众的切身利益，更加注重解决企业内部困难职工群众的生活保障问题，从源头上解决不稳定因素发生。同时要正确处理长远利益与眼前利益的关系，健全维护企业稳定的长效机制，实现企业长治久安，把企业建设成为最稳定最安全的地区。另外要正确处理治标和治本的关系，把各种矛盾纠纷化解在基层、企业内部和萌芽状态。 2、结合企业文化，优化企业管理环境。企业环境的稳定要引入企业文化建设，这也是推动管理创新，实现管理革命的一个有利的突破口，尽量做到“三个结合”：即与建设名牌企业结合；与生产名牌产品结合；与企业精神文明建设创新活动结合，以此塑好企业形象、塑好产品形象、塑好职工形象。 3、巩固企业发展基石，展望企业美好前景。企业美好前景的实现，要有稳固的发展基石作保证。动员和调动一切力量积极打造企业竞争优势，构建新体制，优化新机制，聚合新优势，加快企业改革改制步伐，促进企业效益回升、职工收入增加，呈现企业上下一片和谐的大好氛围。