Question

企业管理概论，案例分析题，急求答案

长期以来，淘宝商城上假货泛滥，投诉不断。针对这一状况，2011年10月10日，淘宝商城宣布将正式升级商家管理系统。在此调整中，消费者一旦买到假货将获得“假一赔五”的赔偿，同时其他商家违规行为对消费者补偿幅度也将大大增加。而原有商家需缴纳的每年6000元技术服务年费，提高至3万元和6万元两个档次。淘宝商城此次管理体系升级特别建立商家违约责任保证金制度，商家进驻淘宝商城将根据所经营或者代理的品牌缴纳违约保证金。商家一旦有达到一定程度的违约行为，将扣除至少1万元的保证金，保证金直接进入消费者保障基金，位消费者提供保障。
由于此次商家管理系统升级，导致很多中小卖家可能由于商城费用的增加退出商城，部分卖家商品及服务跟不上淘宝商城变革。因此2011年10月11日，近5万多名网友结集YY语音34158频道，有组织性的，对部分淘宝商城大卖家，实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为。多家店铺多数商品均已被迫下架。
请结合企业管理环境的相关理论对此事件的原因进行分析，并就企业如何适应环境的变化给出建议。

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Answer 1

提前和商家沟通好啊！提前多次与商家联系！

Answer 2

这是我们的期考考试试题 呵呵呵 咱们不会一个学校的吧 还是自己写吧 这个没标准答案

Answer 3

与交通集团

Answer 4

加油