新零售设计是什么？
阿里巴巴的张勇曾经说过：“走向新零售的核心是，基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点，触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构，充分互联网爆发新零售力量。”
在阿里巴巴和张勇看来，新零售的内涵是内容，即信息。而传统零售的内涵是商品。
在传统的零售模式之下，企业的经营者依托真实的线下实体场景来向消费者提供商品，最后通过差价来获得收益。更重视的是人货场理论中的货和场，同时一直有酒香不怕巷子深的理论，酒是货，而巷子是场。
由此我们可以看出来，传统零售系统以商品为核心，从订货，到生产、销售的整个线路管理，主要围绕商品的进销存来做管理。而新零售是以人为核心，商家根据用户（用户）的需求，推送产品（货），并为用户打造消费的场景（场）。
而新零售设计的核心也是如此，以人为核心，相比起之前的设计，新零售设计更追求的是整体和和谐，追求用户体验，例如一些大型的沉浸式体验设计。在追求个体设计的精致和个性化的同时也追求全局。
新零售行业发展潜力大 打通线上线下渠道创新升级
新零售”得到各界广泛认可和重视，带动消费显著增长
“新零售”对消费和经济发展的贡献也开始得到各界广泛认可和重视。2018年上半年，新零售快速发展，正在整合线上线下资源和优势，聚集成新的发展动能，带动消费显著增长。
新零售行业整体市场规模分析
消费升级促进了新零售的崛起，从“无人超市”到“半小时送达”，“新零售”的成长引爆了线下消费的新热潮。据前瞻产业研究院发布的《新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》统计数据显示，2017-2018Q1中国零售行业总投资金额达1555亿人民币，投资事件总计505起，平均单笔投资金额达3.66亿人民币，约为全行业平均值的1.6倍，新零售成为资本当之无愧的“宠儿”。后续融资数量占比不断增加，2017年首次超过60%。新零售发展潜力巨大。预计未来数年新零售将保持年复合增长率超过100%的高速增长，2022年整体市场规模将达1.8万亿元，从而成为消费持续增长的重要推动力。
2016-2018年Q1中国零售行业投资事件、披露金额统计及增长情况
数据来源：前瞻产业研究院整理
近年来，众多传统零售商和互联网企业运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品生产、流通与销售过程进行升级改造，对线上服务、线下体验以及物流进行融合，为消费者创造了便利的新场景，为消费生活带来了更多惊喜。
打通线上线下渠道
线下超市的“扎堆”，是资本及企业竞相入局的如实写照。无论是阿里、京东、美团等电商，还是永辉、苏宁等传统零售企业，都开始在线上线下结合的模式上发力。除了生鲜超市外，无人值守商店、无人仓配、门店科技等零售新业态也不断涌现，消费者的购物体验越来越丰富。
新零售打通了线上线下和物流的全渠道，也让零售业的创新变革持续升级。而变革的驱动力，则是解决电商发展与传统零售的“痛点”。
电商发展的核心是用户流量，但随着流量红利的减弱，电商获取用户的成本增加，因此需要寻求新的发展模式。与此同时，随着电商的发展和冲击，传统零售商家已经无法满足用户的多样化需求，同样需要一个打通线上和线下的共享平台。以往线上和线下是割裂的，现在则要一起牵手，共同赢得消费者。
与传统零售相比，新零售要解决的最核心问题是送货速度。因此，要具备线上电商加线下实体店，加上移动实体端的分享。这样的零售，才能全面满足用户需求。
技术发展催生新模式
新零售的发展，离不开技术“法宝”的支撑，大数据和人工智能等技术正成为零售变革的核心力量，催生着消费新业态、新模式。
在无人超市购物时，店内的屏幕可以自动识别消费者，消费者的购物经历、喜好等都能被系统记录下来。下次购物时，消费者可以得到系统的购物推荐，获得更好的消费体验。除此之外，大数据还能实现物流资源的优化配置，做到快速送达。
新零售不是一次性的交易，预测和创建客户需求，为客户提供持久的满足是非常重要的。而这就离不开大数据的支持。他认为，新零售需要好好进行数据分析，从大数据中挖掘客户的需求，尽可能地接近消费者，与消费者互动，提升客户体验，同时对供应链进行数据化管理，更好地了解客户的需求。
挖掘更多应用场景
未来新零售将改变商品流通方式，重新构建我国以数据为中心的消费模式。从线上线下融合到无人店体验，未来消费有望产生更多新场景。目前，虽然对新零售的讨论和布局很多，但应用场景还有待持续发掘。
新零售不是“线下
手机软件”的简单结合，零售业重构是一个动态进展过程。目前盒马在部分门店引进大量服务类行业，通过这些测试来判断是否带来能效、坪效和供应链效率提升，消费体验是否升级，新技术应用场景是否被扩充，做未来消费新业态的“试验田”。
其他企业也开始加快布局：京东将AR、VR技术推广到线下门店和物流等场景;苏宁借助人工技能技术推出“机器人团队”，在采购、销售、配送等零售环节发挥作用。专家预计，新零售下一步会走向商业的本质，利用消费端大数据指导生产，从而在消费升级中找到消费品制造的转型方向。
零售无论怎么改变，充分满足顾客需求这个根本不会改变。消费者个性化、差异化的需求在增长，逐渐取代过去的功能型、满足性的需求。无论用什么技术，核心是如何与用户进行更深层次的交互。
目前中国新零售的场景更多地基于成熟的电子商务环境和完善的数据系统以及发达的物流配套措施。但对跨境电商来说，如何在基础设施服务和大数据积累不足的情况下实现转型，有待寻求更好的路径。
阿里巴巴CEO张勇也对新零售给出了解释：新零售是在大数据驱动下，现代化商业人、货、场重构，如未完成基本商业元素的数字化，重构将无从谈起。
换句话说，新零售就是将零售数据化，线上、线下和物流结合，以消费者需求为导向，创建最佳购物体验。
新零售带来的行业变革
一、重构现代化商业人、货、场
零售是以消费者需求为导向的，新零售将零售数据化，谁在大数据下掌控了消费者的消费习惯，就会先人一步，抢尽先机。
二、供应链流程变革
主要表现在环节的优化上，整合物流，使货物与消费者之间流程更少、距离更近，配送更优，使消费者得到更好的购物体验。
三、线下实体场景变革
现在线下的购物中心、百货商场越来越重视商业空间的设计、商品的丰富和文明礼貌的服务，更加重视体验式的营销，增加更多的娱乐、互动、体验元素。
新零售就是全渠道零售，是线上线下的整合营销模式，本质上是结合线上和线下。
新零售就是全渠道零售，是线上线下的整合营销模式，本质上是结合线上和线下。
