职场新人该如何和自己不喜欢的领导相处?

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残酷的浪漫3399
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遇到自己不喜欢的领导,可以这样处理:

1、心态放正:员工不能喜怒流于脸上,应该放正心态适应不喜欢的领导,学习相处之道;

2、发现优点:人都是有优点的,即使是自己讨厌不喜欢的领导,要善于发现他的优点,改变自己的看法;

3、勤于沟通:很多不满、不喜欢都是由于沟通障碍导致的,员工应该主动、积极、经常性的与领导沟通;

4、用行动说话:不管如何不喜欢领导,员工都应该对事不对人,做出工作室的业绩让领导刮目相看。

一、心态方正、学习相处之道

1、心态方正

领导的作用是带领团队攻坚克难,为公司带来效益,而不是让每个员工喜欢。

员工也需要放正自身的心态,每个人都是有缺点的,不应该抓住领导的缺点,进而放大这个缺点,否认领导的做法,这是极其不合理的。

领导也许有些做法没有得到员工的喜欢,那是领导从公司出发,从企业出发,并不是针对某个员工,员工也没有理由讨厌领导。

2、学习相处之道

没有哪个领导说是受到全体员工的排挤,即使有几个不喜欢领导的员工,那也是少数。

不喜欢领导的员工可以尝试学习那些与领导和睦相处的员工的相处之道。他们不仅和领导相处融洽,还经常受到表扬,这就需要我们好好学习,为什么会这样,自己哪里做的不好?

3、喜怒不要流于脸色

有那么一些“直爽”的员工,当他们反感领导的行为或者语言的时候,就会在脸上显露出来。让人老远就能看得出来。

要知道,在企业中,员工是要服从领导的工作安排。和领导对着干,又有几个能落得好下场?何必任性导致恶性循环下去?

成熟、包容才是职场生存关键。

二、发现优点,不以自我为中心

1、发现优点

人是两面性的,有缺点自然就有优点。员工不能紧盯着领导的缺点,而忽视了领导的优点。

人有个恶心,当我们不喜欢某个人的时候,我们会放大他的缺点,缩小他的优点,这其实并不是一个好现象。

员工应该善于发现领导的优点,对领导的正确做法要赞同、学习,错误的做法当然要吸取经验教训。

当你过于表现厌恶领导的时候,领导对待你的态度自然也不会好到哪去,互相交错下去,只能是双方相见两厌烦!

因此,员工应该找到领导身上值得欣赏、值得肯定的地方,去放大这个地方,不仅是工作,包括生活与其他。通过不断发现优点、放大优点、认同优点来改变自身对于领导的看法。

2、拒绝自我为中心

领导毕竟是领导,是有个人权威的存在。

很多员工经常性地以自我为中心,经常将个性、学生性带到职场中。学生时期,老师会照顾个人情绪,家庭中也不会让自己受委屈,但是在职场中,没有哪个领导会顾及这些。

公司付出报酬,员工就要付出对应的劳动,领导也只会将员工当初公司一员看待,而不是当成宝供着,何况公司那么多人,团队那么多人,又如何能“雨露均沾”!

三、沟通方式

员工不喜欢领导,自然是领导的某些做法没有符合员工的预期,其实反过来说,也有可能是员工的预期没有很好地表述给领导知晓。

领导很多时候起到的作用是决策性的,员工的作用是提出必要性的参考。当员工的参考性没有通过准确的沟通方式进入领导脑中的时候,往往是沟通出了问题。

因此,在日常工作中,员工要善于沟通,常于沟通,将自己的意图准确的传达给领导,确保领导准确无误的理解自己的意思。

当然沟通的时候一定要深入浅出,至少要让领导听得懂,而不是说一下过于专业的话语,最后还埋怨领导为什么听不懂。

四、用行动说话

不管是自己不喜欢领导,还是领导不喜欢自己,我们最基本的做法就是做出相关的业绩,让领导刮目相看。

也许我们无法获得领导的喜欢,或者喜欢上领导,但是我们的业绩是实打实的,不管怎样员工获得业绩,也会让领导另眼相看,也许就获得领导的好感,从而员工也改变了对领导的看法。

最主要的是,我们在日常的工作中一定要在工作中对事不对人,这一点非常重要。不管领导多讨厌,自己多不喜欢,但是不能将这个情绪表现在工作中。

雨后彩虹hzh
2022-12-15 · TA获得超过1786个赞
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职场新人和自己不喜欢的领导相处,要注意,不要过分表现自己,应当以工作为重。在我看来工作的价值很重要,它是我能否做好一个工作的衡量标准。从2个方面来说就是:第一:你如何看待一个人工作所处的阶段?我们每个人所处的工作阶段不同,对工作价值的期望与要求肯定也有所不同。

职业初期我们想的是先积累经验,所以我们的工作价值可能就是体现在能力的提升上面;当能力提升到一定的水平之后,我们的工作价值就是通过升职加薪来体现,如果达不到的话,就会感觉自己工作没有意义,甚至会开始产生一种自我怀疑工作到底是为了什么?我还要不要继续做这份工作?所以就到了我要说的第2点:你想通过工作获得哪些方面的需求?如果所处的阶段与需求不一致你会怎么办?你想通过这份工作,让自己的能力更强可是好像一直都在原地踏步?你想升职加薪可是老板一直不给你加?所以你的需求一直得不到满足,感觉自己工作没有任何价值和意义。

那你还要继续做吗?拿我自己来说吧,我的第一份工作是招投标,但是我后来特别喜欢新媒体的工作,因为我自己喜欢看书,写一些感悟,所以就想转行,刚开始就是专注的提升自己的能力,不是只把手头的事情做完,而是一直在思考怎么才能做好。领导的认可、用户的好评认可,让我特别有成就感,因为我们做的是阅读推广,经常会邀请一些作家访谈,有一次我帮一位作家宣传他的新书,那个作家直接问我们领导是哪个小伙伴写的,感觉很不错,后来领导还专门跟我说我得到了对方的肯定。

我觉得这个就是我的工作价值。就是能做自己喜欢的事,哪怕刚开始从最基础开始也没关系,哪怕刚开始距离自己的需求有点远,但是你自己心里要给自己定个方向,我怎么做才可以达到那个需求,然后就一点一点去积累去做。方法途径有很多的,关键是我们要行动起来。最后就是不要把自己的价值仅仅局限在这份工作上,最终我们要实现的是自我价值,我们要站在一个更大的职业世界的视角上,一个更长久的时间维度的视角上,去看待自己的“市场身价”,比如我们能为谁提供什么价值,我们的竞争优势在哪里,现在的我们有多好,下个阶段要往哪个方向努力,这个才是最重要的。我不知道大家认为工作的价值是什么,但是不管是什么,我都希望我们可以努力提升自己,如果我们自己不积极不改变,那么就算眼前的工作再好,你也很获得你想要的。我们自己要有一个衡量标准,那个标准一定要基于平均水平,而不是你自己主观臆断,然后一点一点去努力。

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1、心态放正:员工不能喜怒流于脸上,应该放正心态适应不喜欢的领导,学习相处之道;
2、发现优点:人都是有优点的,即使是自己讨厌不喜欢的领导,要善于发现他的优点,改变自己的看法;
3、勤于沟通:很多不满、不喜欢都是由于沟通障碍导致的,员工应该主动、积极、经常性的与领导沟通;
4、用行动说话:不管如何不喜欢领导,员工都应该对事不对人,做出工作室的业绩让领导刮目相看。

一、心态放正、学习相处之道
1、心态方正
领导的作用是带领团队攻坚克难,为公司带来效益,而不是让每个员工喜欢。
员工也需要放正自身的心态,每个人都是有缺点的,不应该抓住领导的缺点,进而放大这个缺点,否认领导的做法,这是极其不合理的。
领导也许有些做法没有得到员工的喜欢,那是领导从公司出发,从企业出发,并不是针对某个员工,员工也没有理由讨厌领导。

2、学习相处之道
没有哪个领导说是受到全体员工的排挤,即使有几个不喜欢领导的员工,那也是少数。
不喜欢领导的员工可以尝试学习那些与领导和睦相处的员工的相处之道。他们不仅和领导相处融洽,还经常受到表扬,这就需要我们好好学习,为什么会这样,自己哪里做的不好?
3、喜怒不要流于脸色
有那么一些“直爽”的员工,当他们反感领导的行为或者语言的时候,就会在脸上显露出来。让人老远就能看得出来。
要知道,在企业中,员工是要服从领导的工作安排。和领导对着干,又有几个能落得好下场?何必任性导致恶性循环下去?
成熟、包容才是职场生存关键。

二、发现优点,不以自我为中心
1、发现优点
人是两面性的,有缺点自然就有优点。员工不能紧盯着领导的缺点,而忽视了领导的优点。
人有个恶心,当我们不喜欢某个人的时候,我们会放大他的缺点,缩小他的优点,这其实并不是一个好现象。
员工应该善于发现领导的优点,对领导的正确做法要赞同、学习,错误的做法当然要吸取经验教训。
当你过于表现厌恶领导的时候,领导对待你的态度自然也不会好到哪去,互相交错下去,只能是双方相见两厌烦!
因此,员工应该找到领导身上值得欣赏、值得肯定的地方,去放大这个地方,不仅是工作,包括生活与其他。通过不断发现优点、放大优点、认同优点来改变自身对于领导的看法。

2、拒绝自我为中心
领导毕竟是领导,是有个人权威的存在。
很多员工经常性的以自我为中心,经常将个性、学生性带到职场中。学生时期,老师会照顾个人情绪,家庭中也不会让自己受委屈,但是在职场中,没有哪个领导会顾忌这些。
公司付出报酬,员工就要付出对应的劳动,领导也只会将员工当初公司一员看待,而不是当成宝供着,何况公司那么多人,团队那么多人,又如何能“雨露均沾”!

三、沟通方式
员工不喜欢领导,自然是领导的某些做法没有符合员工的预期,其实反过来说,也有可能是员工的预期没有很好的表述给领导知晓。
领导很多时候起到的作用是决策性的,员工的作用是提出必要性的参考。当员工的参考性没有通过准确的沟通方式进入领导脑中的时候,往往是沟通出了问题。
因此,在日常工作中,员工要善于沟通,常于沟通,将自己的意图准确的传达给领导,确保领导准确无误的理解自己的意思。
当然沟通的时候一定要深入浅出,至少要让领导听得懂,而不是说一下过于专业的话语,最后还埋怨领导为什么听不懂。

四、用行动说话
不管是自己不喜欢领导,还是领导不喜欢自己,我们最基本的做法就是做出相关的业绩,让领导刮目相看。
也许我们无法获得领导的喜欢,或者喜欢上领导,但是我们的业绩是实打实的,不管怎样员工获得业绩,也会让领导另眼相看,也许就获得领导的好感,从而员工也改变了对领导的看法。
最主要的是,我们在日常的工作中一定要在工作中对事不对人,这一点非常重要。不管领导多讨厌,自己多不喜欢,但是不能将这个情绪表现在工作中。

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2022-12-11 · 超过253用户采纳过TA的回答
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一、改变定势思维,重新认识自己的领导
讨厌原来的领导,很可能是自己原有的思维在作怪,比如你讨厌他独断专行,老让自己干活,能力一般,实际上你从最开始就没有把他当作你的领导。你的领导可以决定你的工资,奖金,评优等等,甚至可以决定的提拔晋升,领导可以走到领导岗位,他肯定有一定的背景和人脉,你讨厌他,那是因为你们那所处的位置不同。假如你所处在他那个位置,可能你做得还不如他,所以一定要改变原有思维,尝试理解,重新认识,也许你就没有那么讨厌他了。

二、不选择正面对抗,尝试把情绪隐藏起来
每个人都有优点和缺点,你讨厌他,肯定只是看到了他的缺点,所以你可以试着用不同的角度看你的领导。我们上学的时候,讨厌一个老师,常常不去上他的课,或者选择在课堂上不学习,殊不知,到最后,自己反而学不好,影响今后的学业。同样的道理,你讨厌你的领导,工作上肯定会不开心,所以我们要有绕道思维,破除原有的定势思维,换个视角看你的领导,也许会好一点。如果你还是做不到,那就试着改变自己,试着将自己的情绪隐藏起来,让你的领导发现不了。

三、将对抗转化为合作,学会利用领导的资源
有些时候,并不是你的能力达到了一定程度,你就可以去当领导,而是你当了领导之后,才具备了什么样的能力,领导可以上位,其实最大的优势是他可以掌握很多资源和优势,你要学会利用这些资源,为自己今后的发展铺平道路。当你学会隐藏自己,欣赏领导的优点,然后和领导搞好关系,你可能得到的不只是提升,也许是提拔。在职场中,想要发展的好,必须学会合作双赢,穷尽办法之后,没有好的途径再选择对抗,对抗对于双方

都没有好的结果。

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HFDHDH大本营
2022-12-11 · TA获得超过236个赞
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经常听到新入职时间不太长的朋友抱怨,说领导不喜欢他。那么,对于职场新手到底该如何与不喜欢自己的领导相处呢?

第一,认真思考,领导为什么不喜欢自己?如果是因为领导比较苛刻,我们的工作没有达到领导的要求而遭到批评,那么我恭喜你,你遇到了一位好领导,因为遇到这样的一位领导能够让你迅速成长。通常苛刻的领导业务能力比较强,他在工作中追求完美,那么他对你的严要求,就是对你的鞭策,在你执行领导交办的工作任务时,虽然获得的表扬不多,甚至遭到批评,但你一定可以在工作的过程学到很多东西。

第二,认真领会领导交代的工作任务,做好自己的本职工作。什么才是做好自己的本职工作呢?首先,领会领导交办工作任务的意图,如果领会不了或者领会得不到位,你所完成的工作任务很难让领导满意;其次,做事效率要高,领导交办的工作任务要及时完成,让领导看到你的执行力;最后,工作任务完成的质量要高,任何一个工作都有其专业性,所以尽可能用你的专业知识征服你的工作任务,让领导通过你的工作成果,看到你的工作态度和专业知识。
第三,无论领导是否喜欢你,虽然没必要刻意讨好他,但也没必要背后说领导坏话。很多新入职场的朋友平时不注意自己的言行,却不知道往往祸从口出,有可能前一秒钟你说领导一句坏话,在下一秒就已经传到领导的耳朵里。无论是打工还是创业,只要是有群体的地方,就自然有斗争,所以要做到谨言慎行,认真做事、明白做人。

第四,如果你遇到的领导确实是那种平庸的人,而且喜欢打压下属,而且你所从事的工作的确没法让你获得提高,建议换个岗位或者换个工作。随着在同一个岗位工作经验和工作时间的增加,你的职位会变迁,也就是说,你的工作岗位能够让你得到成长或者学到本事。但你的领导确实是一位平庸的人,而且确实因为你的能力比他强而打压你,甚至你所从事的岗位已经学不到新东西,没有必要一棵树上吊死。放弃了这棵小树,你会获得更广阔的空间,当然,前提是你要有真才实学。

任何一个工作都不可能是一帆风顺的,所以要时刻注意提高个人的能力,这里所说的能力主要是指三个方面。
第一,要有过硬的专业知识。在我们所从事的工作,哪怕再简单也有其专业性。对于年轻的、新入职场的朋友而言,最重要的并不是每月多挣多少钱,而是在工作中不断的长本事。当你的本事足够了,劳动报酬自然就多了。

第二,要不断提高自己的辅助技能。我所说的辅助技能,是指专业知识以外的技能,比如组织协调能力、人际交往能力等等。只要我们生存在一个团体里,就不可避免地与人打交道,当你有了一定的组织协调能力,任何事情都处理得井井有条,领导不可能会不喜欢这样的员工。人际交往是职场必备技能,平时要多注意自己的言辞和做事的风格,没有必要通过讨好别人取得别人的喜欢,但一定要做一个真诚而靠谱的人。
第三,要不断提高自己的文字能力。很多人觉得文字能力不重要,其实不然。一个人的文字能力通常是反应一个人的总结能力,锻炼的是一个人的逻辑思维能力。在总结一件事情或者一个项目的时候,其实就是找关键问题的时候,关键问题找到了,那么工作思路自然就清楚了,这样特别有利于自己有的放矢。

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