企业文化的作用
企业文化有导向作用、凝聚作用、吸引作用、激励和约束作用、竞争力作用。
一、企业文化的导向作用
企业文化就像是一个无形的指挥棒，潜移默化地影响着员工，引导着企业与员工向着同一个目标前进。优秀的企业文化更是对企业过往发展经验、成功经验、失败教训的吸取与升华，并落实到企业经营实际中。
企业文化的潜移默化落实到实际中就是管理风格、企业制度、企业机制、品牌形象、激励考核、员工风貌、行为规范等等。
二、企业文化的凝聚作用
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。企业的发展离不开每一位员工，而企业文化则可以凝聚人心，当员工认同企业文化。
并遵守、尊重、维护企业文化时，员工就会感到责任、自豪、认同、归属感，产生强大的企业凝聚力，将员工与企业紧密的结合在一起，共同推动企业持续高效发展。
三、企业文化的吸引作用
优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强凝聚力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大吸引力。优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面也起着很大作用，同样的道理，合作伙伴也愿意找这样的企业寻求合作。
四、企业文化的激励、约束作用
众所周知，愉悦的工作氛围和工作环境可以让员工工作变得更加有激情，相反，勾心斗角，尔虞我诈的工作氛围，或者脏乱差的工作环境，又怎么会让员工舒心工作？
因此，优秀的企业文化会对员工产生激励鼓舞的作用，企业文化所形成的良好工作气氛就是一种精神激励，能调动员工的工作积极性。
五、企业文化的竞争力作用
好的企业文化，可以带动企业的健康发展，激发员工积极性，使其工作更有热情，同时可以提高工作效率，给企业效益的提高注入了新的力量。企业文化建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。
企业文化的简介
企业文化或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
