Question

如何处理老员工和新员工的关系？

Answer 1

先说结论：
老员工

老员工虽然着6 7年了并且忠心耿耿，或许在过去的时间解决了不少问题，但是现在没有当初激情，可能还有倚老卖老的情况。后续可能对团队的贡献和产出都比较有限，虽然比较残酷，但是是现实。如果可以的话，在自己的能力范围内向公司申请更有条件的裁员方案。

刚来的小伙子，非常对眼和合拍，而且热情高涨，这不是就当年的自己嘛。工作对眼和合拍非常重要，与一个合拍的人一起做事会让你自己少了很多沟通的工作，不然一件事情，得沟通很多遍才能领会你的意思，这样的人你愿意留吗？而且效率还高还很会来事儿，很会来事意味着会搞事情，这个搞事情是褒义方面的，可能会为你带来新的机会或者突破，特别是一个成型的团队，一个只会默默干活的员工，最多也就是保质保量的完成任务，这样的员工不少，但是会来事的员工不多，你看看自己身边能爬上高位的，哪一个不是会来事的，如今的时代光会干活还远远不够，还需要将自己干的活让领导知道，更高级的是会自己找活的，解决公司的通点，这也就是通俗意义的会来事情吧。

至于忠心的话，也看你自己的管理能力，如果你能让老员工能忠心与你，那我觉得对于收买一个刚入职的小伙子的忠心应该问题不大，所以老员工的唯一的优点也不复存在。

综合来看，新员工相对老员工来说是一个更优的选择，虽然残酷。