Question

甘肃建新实业集团有限责任公司的创新机制

Answer 1

多分支、多机构，要求集团公司得有一套严谨而完整的管理机制。几年来，公司每组建一个新的企业，都严格按照《公司法》的规定，完善法人治理机构，建立健全各项管理制度，形成总公司与各分公司之间统一管理、分级负责的管理体制。在用人、用工和分配上，引入竞争的效能机制，实行竞聘上岗、择优录用、优胜劣汰、能进能出，极大地调动了广大员工积极性，增强了企业向心力和凝聚力。 建新实业集团公司，这一徽县非公经济的奇葩，在为当地经济建设做出巨大贡献的同时，也得到了应有的殊荣，先后被评为中国民营企业500强、甘肃工业100强、全省发展非公经济先进企业、甘肃省出口创汇先进企业、中国农行甘肃省分行授予AAA级信用企业、重合同，守信用先进企业等等。这一奇葩，将会迎着党的十六大和十六届五中全会的春风，愈加开放，再呈异彩。