Question

新媒体运营应该怎样做？

Answer 1

所谓新媒体运营，即利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。

这说明新媒体运营的战场是所有可以使信息触达的平台，这意味着每个企业的新媒体运营平台的选择都可以根据自身产品、公司实际情况进行选择，同时新媒体运营绝对不是微信、微博账号的运维这么简单。
此外，从概念还可以引申出，新媒体运营最终服务于品牌的塑造、产品的销售，当然塑造品牌最终也在产品销售落脚。
那么，要使得新媒体运营以上使命达成，该咋搞？
一、定位
明确我是谁，我的核心产品是什么，核心卖点是什么，有何资源。据此锁定用户群体，确定内容标签策划针对性的传播内容。
确定新媒体战略，到底是外包还是自建体系同时借助外力。
个人建议必须搭建自家的自媒体传播体系，同时拓展合作资源，便于关键节点进行引爆。原因很简单，传统的推广方式新时期的载体就是新媒体，自建体系能够自己掌控节奏服务于公司产品营销。
二、明确渠道（平台）
做饭不光要有米还得有口锅，唱戏不但要有演员也得有戏台，搞新媒体当然缺不了渠道。

第一段引述的对新媒体的定义过于中规中矩，其更精确定义的是自媒体运营，对初创公司来讲，新媒体有时候也要担起品牌和公关的担子。
新媒体渠道主要包括以下两部分：
◘自有新媒体渠道：如微博、贴吧、QQ群、微信、知乎、今日头条、官网、各类专栏以及各色视频音频平台。
自有渠道选择坚持一个原则，用户在哪我就占领哪，经过测试，哪里效果好就重点突击哪。
◘合作新媒体渠道：这往往是付费第三方的地盘，包括他们的微博、微信、知乎、官网、专栏。
三、搭建新媒体团队
在任何一个组织的自媒体运营部门，以下几个角色较为重要——

➀新媒体运营官
主要负责策划和战略角度思考企业的自媒体运营。如这个企业的品牌和产品适合在什么样的自媒体平台上去做，怎么样去规划这个自媒体布局。同时公司的热点事件的策划包括品牌的调性还需要一个领导去发现去深挖和传播的。同时他也带领这个部门更好的发展，跟老板会更好的对话，这是非常重要的一个人。 在创业公司，新媒体运营官的职责无限接近于运营总监。
➁小编
大家知道在互联网的传播尤其是自媒体的传播，无外乎是文字、图片和视频。所以说首先公司得有一个会写的人把公司的很多好的理念，通过这三种方式去进行传播，去落实。一个小编的功能，他可能是做微信，可能是做微博，也可能做其他平台，随着公司的发展，小编的数量也需要相应提升。
➂最后建议设立一个带有PR和BD职能的岗位，媒介经理。
就是公共关系和商务合作，这个角色也相当重要。初创公司在打广告这块一般比较克制，因为资金有限。自己媒体的粉丝量一时半刻上不来，我们怎么做传播和宣传？这是媒介经理就能帮助公司利用我们现有的知名度和影响力去跟其他相关的公司进行互推和合作，PS很多媒介经理都自带资源。
此外还需要美工或者UI打辅助，对图片进行一定专业化处理，当然一般小编都会起码的图片处理。
四、确定输出内容
1， 选介质

文字、视频，音频
文字自不必说，需要强调的是视频这一传播介质对很多行业（如VR）有独特的效用，使用得当可以获得引爆效果。
2，定格调
专业极客范、文艺小清新、逗比、严谨、细致……
根据具体传播情景因地制宜
3，确立内容生产方式
主要手段：原创，转载，改编，翻译。
初期做内容铺垫必原创，翻译也是一种原创，搜索引擎无法识别不同语言之间的文字含义，改编在人手有限的情况下也是常用手段，账号初期单纯转载不建议（否则你凭什么拿原创）。

4，内容用户画像

企业对外内容输出常常针对以下三个群体，一是B端客群（含潜在客户），二是C端客群，三是媒体。

B端C端有些内容会重合，但是B端用户应该更加注重专业性描述应用场景，C端追求趣味性触发传播。媒体方面，初创型企业要敢于定义行业概念术语，并占领话语权，率先定义行业的一些列概念显然可以占领制高点，尤其是在创新日新月异的互联网行业和高新技术产业。
在内容生产处理方式上，注意协同，一份素材可以经过不同加工处理，适配不同的群体。
至于怎么占领线上行业话语权，随意说几个点，出书，上权威媒体……此处太干货，洒家还得屯点谋生，就不过多赤裸讲述。

Answer 2

想做好新媒体运营，要从两个方面入手：一、内容生产，二、活动策划。
一、内容生产：
做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。
内容的点击率和标题和配图有很大关系，转发率和内容的质量有很大关系。什么样的内容更吸引人?很有价值?很有道理?引起共鸣?引起恐慌?让人愤怒?
所以，想做好新媒体运营的同学，要在内容方面下功夫，不断的学习-思考-实践，不断的提高自己。
有人问做新媒体内容编辑有前途吗?我说前途很广阔!内容营销未来会占企业营销的很大一部分，企业要么自己做内容，要么拥抱内容生产者。内容植入营销，就像现在的电影中植入的广告。现在短视频、短内容的受众远比电影庞大，所以内容营销的价值将会不断的凸显出来!
二、活动策划：
做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。
一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。
另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。
没有活动经验的同学，或者经验很少的同学，可以多关注竞争对手、同行的动态，看看他们是如何做。多学习，才会有进步!

Answer 3

一、如何做好新媒体运营编辑人员（专员级别）？
1. 完成和执行基本的内容形态

有人说新媒体编辑是“大自然的搬运工”或者“移动互联网汪洋大海上拾柴工的一种”，这样的说法也并非全错，移动互联网的编辑是受众面是千万台手机和他的主人，所以对新媒体编辑的要求是“讲人话，有人情味，易被接受，雅俗共赏”。自媒体新手学习和交流，可以+裙：前面是104，中间是三七壹，后面是四零伍。如果是想引流那么头条、搜狐、百家、微博就是比较好的选择。并且每个平台内容也会有侧重点，像头条做视频流量与收益会相对较高，百家、企鹅做文章号会比较好。
这些都是基本内容，另外还有一个重要点就是“不能重复犯错”。平时可以犯的一些基本的错误集中在错别字、语法、标题、图文排版等，这些小错可能导致的结果就是用户取消关注，所以尽量避免类似的错误。
2. 用户相处的能力和手段
网络深度用户往往是新媒体运营的高手，为什么这么说？这跟久病成医是一个意思。那些经常玩新媒体的用户，对于新媒体的内容、用户体验、需求等了解非常之深。所有与用户相处互动对于一个新媒体运营人员来说，很重要。

3. 客观、有效、全面地总结数据
在新媒体行业，数据往往是能够反映真实客观情况的最重要的标准，比如阅读量、转发量、点赞数等，新媒体运营人员切忌去作假，买卖数据。也不要报喜不报忧，比如当阅读量大转发量小的时候，只报阅读量，这样都是不好的，无法让主管真实客观的了解情况，有可能错失修补提升的绝佳时机。

二、如何做好新媒体的管理人员（总监、经理级别）？
新媒体管理人员包括新媒体总监、经理。

1.内容的主控、策划和判断能力

一个内容主管要有足够的视野和阅读量，而越大的知识储备和信息越能让一个工作者越有幸福力。主控选题、策划内容，对选题和用户对内容喜好的把握有足够的判断力。

Answer 4

新媒体运营的成功需要综合考虑以下几个方面的方法和策略：
1. 确定目标和策略：明确你的目标受众、目标和指标，并制定相应的战略和计划。确定你的品牌声誉和形象，以及你希望通过新媒体达到的效果。
2. 知己知彼：了解你的目标受众，包括他们的兴趣、需求、行为习惯和消费习惯等。通过市场调研、数据分析和社交媒体洞察，深入了解受众，优化内容和互动策略。
3. 提供有价值的内容：创造和发布有趣、有用和引人注意的内容，以吸引受众的关注和参与。内容可以包括行业资讯、教程、用户故事、产品介绍等，并根据受众的反馈和需求进行调整和优化。
4. 互动和参与：与受众进行互动，回应他们的留言、评论和提问。鼓励用户参与，例如通过投票、问答、有奖活动等方式，增加互动和用户参与度。
5. 多平台运营：选择适合你目标受众的社交媒体平台，并进行多平台运营，以扩大影响范围。根据不同平台的特点，调整和优化内容和互动策略。
6. 社交媒体广告投放：利用社交媒体广告平台，有针对性地投放广告，以提升品牌曝光和吸引新受众。了解广告平台的投放工具和选项，制定合适的广告策略。
7. 数据分析和优化：根据数据分析和关键指标，评估运营效果，并进行优化。监测社交媒体统计数据、用户参与度、转化率等，了解受众反应和行为，不断改进策略。
8. 品牌管理和声誉维护：积极管理品牌声誉，回应用户反馈和负面舆论。建立品牌故事和形象，并与用户建立良好的关系和沟通，增加用户忠诚度和口碑传播。
9. 持续学习和更新：跟踪新媒体领域的最新趋势、技术和工具，不断学习和更新知识。参加行业研讨会、网络培训等，与同行交流，掌握新的运营策略和方法。
综上所述，新媒体运营需要深入了解目标受众，提供有价值的内容，积极互动和参与，通过数据分析和优化策略，建立和管理品牌形象和声誉。同时，持续学习和更新知识，紧跟行业发展，适应新媒体的变化和趋势。

Answer 5

你首先得弄懂，什么是新媒体运营。百度百科里是这样说的：新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

新媒体如果细分下来，就比较多了，比如：微信运营，微博运营，社群运营，等等。如果说你想从事这个行业，第一位自然就是看薪资了。

现在打开BOSS直聘或者拉钩，搜一下新媒体运营的岗位，基本薪资都在5-10K。

除了钱之外，那就是工作的成长性和发展了。

现在几乎每家公司都会有自己的微信公众号，也越来越多的公司成立了新媒体部门，那么是不是就意味着，新媒体行业的前景很广阔呢？

新媒体岗位多=发展前景好？我看未必。

新媒体这个行业很多人其实并不懂，我前一阵招聘新媒体运营的时候。80%都是前端的攻城狮，觉得自己能写代码，也会写点文章。就想来做这一行。还有的人什么都不会，对我说，我就是来学习的。而且薪资问我要8K。我当时就问他了一句，你上学是不是还得交学费？还有我的亲戚朋友，让我推荐他家孩子入职。对我说：你那不就写文章嘛，不是谁都能干的吗？我：？？？不要闹了好吗？

新媒体行业其实和其他行业都是一样的金字塔结构。底层的人最多，能做到顶尖的人太少。

你们只看到了迷蒙头条广告可以卖上百万，却没看到更多的运营人员的薪资刚刚达到及格线。

其实很多运营人员，特别是二三线城市或者是传统行业的一些运营人员，是很苦逼的。自己的老板可能完全不懂新媒体运营，但是还得插上几手。比如一天让你出五篇原创，让后她选一篇推文的（不要问我怎么知道！）或者对你说，给你200块的预算，给我增粉一万诸如此类的。而且很多时候领导下面就一个运营人员，没有人带，一个人管理很多账号。每天只是单纯的复制粘贴而已，毫无成长性可言。这样的运营人员，在整个新媒体运营中，占据了大多数。这样的工作经验，可能也仅仅就是知道这些平台，知道基本规则而已。

其实在我看来，真正的新媒体运营人员除了基础的一些技能之外，要有持续优质的内容输出，合理的投放投入，有趣并且互动性高的活动，优质的粉丝服务。这些东西说起来很简单，但是真正入手去做是真的很难。一个公众号涨粉就难住了无数人。

如果你想入新媒体这个坑，你得先看看自己喜不喜欢这些工作。还有就是行业的选择，选择一个喜欢的行业，做自己喜欢的新媒体运营。是很开心的事情。