Question

什么叫企业管理，现代企业管理的精髓是什么？

中国式管理的精髓就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
中国式管理模式，最早由台湾的曾仕强先生提出，一经提出，便引起了学界与业界的极大关注，成为过去几年里业界管理培训中的热点。但是，随后也引起了很多人的反对，认为根本不存在管理模式上的中外差别，认为中国式管理是一个假问题，批评的对象自然主要以曾仕强的观点为目标。经过几年的讨论，至今仍未能在学界与业界形成共识。探讨虽在不断在深化，却仍难以满足有效提升中国企业管理实践的要求。

Answer 1

企业管理或组织管理自有它特定的规律和法则，没有国籍和民族的区别。
但是企业管理或组织管理又不可能不打上组织所属国家和民族的文化烙印。东西方价值观绽放着各自特色的异彩。如同是人本人性，西方文化强调的是尊重个人英雄主义；东方文化强调的是团队集体精神。孰高孰低。。。
以下应该是放之四海皆准的管理理念
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的具体内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。

有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5S管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。等等。

Answer 2

　　1、企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。
　　2、企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
　　3、现代企业管理的精髓：
　　精髓之一：文化管理
　　文化管理分两个层面，即内部文化管理和外部文化管理。内部文化管理需要解决的是内部价值观统一的问题；而外部文化管理要解决的是外部文化认同的问题。
　　 精髓之二：修身
　　精髓之三：制度管理

Answer 3

以下是我的一些思考， 谈不上精髓，但至少是我的思路，如果可以，请给予 最佳。毕竟我是独立思考者。

管理不是一种团体、不是一种制度、不是一种体制、不是一种流程，不属于一种自然科学，也不属于一种社会科学，它是道德在组织活动中的载体、智慧在组织活动中的实现、文化在组织活动中的凝聚。
管理在组织活动中的出现，是自然发展的；当组织膨胀到一定的程度或经历一定的阶段或受到某种的催化，就产生了专业管理的需求。而这时的管理并非是从上而下或是从下而上的，我称这时的管理为幕僚管理。
幕僚管理，可能是接近于中国国情的一种管理介入方式。尽量避免主观政治、尽量避免现状波动、尽量避免繁文缛节，总之就是尽量避免直接性的管理干预，而达成管理的目的——组织健康、价值增加、成本降低。
我认为，在中国国情内，如果管理者属于非自诩权力者、非传统权力者、非直接授权者，那么他就应当学习或遵循幕僚管理。因为他不能以专政或民主的姿态出现或发展，因为专政和民主的姿态均已经有高位在占据、均不能成为快速介入的必要资源。幕僚形式，才是最快捷的形式，这至少已经是我在20多家公司的实际经验。

Answer 4

是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。

Answer 5

企业管理：是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
现代企业管理的精髓是什么?【以人为本】