Question

外勤人员如何管理

Answer 1

外勤人员管理步骤：

1、建立早晚轮班考勤管理度和打卡度，可以有效避免员工迟到早退现象，为迟到早退者树立榜样。

2、制定现场人员的日常工作计划、每周工作计划、每月工作计划，通过工作计划和工作总结，完成对现场人员的管理;

3、通过对客户的回访，我可以了解现场人员的日常工作，如拜访客户的频率，与客户沟通的内容等。同时通过客户了解员工的工作内容和工作能力;

4、可以使用一些信息化办公软件或其他管理软件，打电话报告工作安排和去向，使用微信或QQ定位和视频功能了解人员的工作情况。

扩展资料：

外勤人员出勤处罚规定：

现场人员的出勤报告要及时、准确。如不能按规定时间上报或经确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度进行相应的处罚。具体措施如下:

第一次未及时、准确举报的，给予口头警告处分，对直接责任人处50元罚款，对间接责任人处100元罚款;直接对主管人员处以100元、间接200元罚款。全年累计三次以上的，给予记过处分，直接责任人处200元罚款，间接责任人处400元罚款。罚款将从月薪中扣除。