Question

如何制定人力资源管理战略?

Answer 1

问：如何制定人力资源管理战略?

答：亲亲您好，如何制定人力资源管理战略：1、分析公司战略，明确公司的人员配置需求：如何有效且快速地在公司战略和人员配置需求间找到联接点呢？答案是核心能力。有效的方式是通过明确公司战略所需要的公司核心能力，来明确所需员工的核心能力，再结合公司的核心价值观，进而找到公司的人员配置需求。2、分析公司的人力资源环境和状态，总结适合自己的人力资源管理模式。人力资源环境分析：企业通过对其行业的经济、文化、科技、竞争对手等外部环境和企业战略目标、企业文化、管理者、员工等内部环境进行全面的、整体的、发展性的分析并作出评价，来获取未来可能对人力资源管理产生影响的信息，以帮助企业充分认识到所面临的人力资源方面的挑战，为企业发展提供依据。

答：亲亲，3、制定企业人力资源战略。通过SWOT矩阵把企业面临的外部机会和威胁与公司内部优势和劣势相匹配，得到四类可能的战略选择。这四类战略选择就为企业制定人力资源战略提供了决策参考，进而依据决策制定人力资源战略规划。4、根据企业人力资源战略，制定人力资源管理策略与流程。人力资源战略制订下来后，企业便可以着手确定人力资源管理策略与管理流程。一般来说，企业可以从组织架构、招聘、人员配置、个人发展、绩效与激励等人力资源职能内容来着手。