招聘面试在人力资源管理中的作用?
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招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。一方面,招聘工作直接关系到企业人力资源的形成;另一方面,招聘和录用是人力资源管理中其他工作的基础。企业人力资源管理所包括的各个环节,从招聘、培训、考评、工资福利、劳动关系、奖励、激励、流动、保护到行为管理,在一定程度上都是以招聘和录用工作为基础的。
1. 有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。
2. 有效的招聘管理会减少员工的培训负担。
3. 有效的招聘管理会增强团队工作士气。
4. 有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。
5. 有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。
请参考:
http://zhidao.baidu.com/question/215336796.html
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2. 有效的招聘管理会减少员工的培训负担。
3. 有效的招聘管理会增强团队工作士气。
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5. 有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。
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http://zhidao.baidu.com/question/215336796.html
推荐于2017-09-04 · 知道合伙人教育行家
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1、为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2、为员工的考评、晋升提供了依据。
3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。总之,工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要的作用。
2、为员工的考评、晋升提供了依据。
3、是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4、是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。总之,工作岗位分析无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要的作用。
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