Question

中国的企业的管理方式与外国的有哪些区别？

Answer 1

一，在思想上有所不同。
二，在管理上的不同，尤其在人员招聘方面。
我国目前大部分企业缺乏与企业发展战略相结合的人力资源发展规划，因而招聘的新员工数量比较随意，并且招聘方式比较单一，稍微复杂点的也是部分简单的照搬西方的模式，没有发展和形成具有中国特点的招聘和录用模式。
同时招聘配置与企业需求脱节。在员工招聘过程中，重资历、重学历、轻能力的现象仍然存在。同时，对人力资源的使用也缺乏规划，招聘人员由于缺乏企业对岗位的职务分析，导致所招聘的员工往往与企业的实际用人需求不符，难免产生“用非所学，学非所用”的人力资源浪费现象。
本土人力资源配置能力较弱，其职能多为人员调配、晋升、培训等，没有按照企业发展战略的需要将员工作统一规划，难以形成合理流动的优化配置机制，企业人力资源管理中因人设岗、人情安置的现象依然存在。
而在西方发达国家的企业有比较完备的企业人力资源发展规划，招聘的专业人员与企业发展战略结合紧密。同时，高级管理人员的聘用往往委托管理公司、猎头公司等进行，容易把先进的管理经验和模式引入到企业中来。

Answer 2

我国
计划经济
有的是
工厂。

所以，我国没有企业。

发达国家
用管理科学
的标准的
叫做：企业

学习世界先进的发达国家的企业，在我国，不够先进的所有环境里，有不最适合的落后的制约、迟滞、甚至是尚在战争状态里，没有统一国家的战争的特务战和谍战。

Answer 3

参照政治制度