Question

全面质量管理的 “全面”有什么含义

Answer 1

全面质量管理有两层含义:
一是狭义的全面质量管理,仅指对产品生产全过程的质量管理——从材料采购入厂到产品加工成出厂的销售。
二是广义的全面质量管理，指企业管理中每一环节的管理质量的全面质量管理，将企业每一活动均按产品质量的要求，严格管理。
现大家所说的全面质量管理大多指后者，都要在企业全范围内开展全面质量管理，提升企业管理水平。
仅抛砖

Answer 2

全面质量管理—全过程、全要素、全员.
一定要按顺序进行，它靠组织的力量来推动，周而复始，不断循环。
企业每个科室、车间、工段、班组，直至个人的工作，均有一个PDCA循环。这样一层一层地解决问题，而且大环套小环，环扣一环，小环保大环，推动大循环。
每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使质量管理的车轮滚滚向前。PDCA 每循环一次，质量水平和管理水平均提高一步。

Answer 3

所谓的全面，就是包括了生产厂家或者企业从开始建厂到产品出厂，甚至之后的各个层面的管理。包括产品、人事、策划、售后等。而不仅仅是产品质量的管理。

Answer 4

全面有两层意思:
全部:全部流程;
全员:总老板到清洁工,都是管理对象!

Answer 5

CEO 首席执行官
CFO 首席财务官
CIO 首席信息官
CKO 首席知识官
CTO 首席技术官
CHO 人力资源总监
CMO 市场总监