什么样的老板才算得上是好老板
什么样的老板才是好老板?给你高工资高福利?给你放假?还是说让你减轻工作量?都不是!下面是我为大家整理的什么样的老板才算得上是好老板，希望对大家有用。
01与员工分享资源
马云曾经说过，年轻人要先跟对一个好老板干上几年，方可创业。
老板不仅是自己工作中的榜样，更是以后自己工作人脉与资源最强大的来源。一个好的老板，善于将自己手中的资源分配给手下的员工，这样不仅能够让员工更高效的完成工作，而且能让资源能够最大化的利用，创造双赢的局面。
当员工遇到困难时，好老板大多不是大声呵斥，而是将自己解决问题的思维与方法分享给员工，让员工从一次失误中得到成长和进步。这是对员工负责任的态度，更是提高员工能力，推动公司潜在的竞争力表现。
02一视同仁
做老板最忌讳偏心，偏心是一种不公平，是对员工的不尊重。员工大多对偏心的老板异常反感，偏心容易使员工相互猜忌，军心不定。
但人与人之间的相处，难免产生远近亲疏的关系，一个有高情商的老板，大多能够理性的看待与员工之间的关系，公私分明而不是感情用事。
03知人善用
疑人不用，用人不疑。好老板知道把重要的事情分配给有能力的员工，并让他们放心去做。
如果把事情交给下属，却又总是不断的在一旁指手画脚，是一个老板对员工不信任，也是对自己管理工作的否定。
适当放权给员工，放心把事情交给下属。不但增长了员工的信心，还适当的减轻了自己的压力。只有知人且擅于合理分配公司人力的老板，才是一个懂管理的好老板。
04严于律己
作为一个好老板，首先要树立一个好的榜样，在要求员工的同时严于律己。朋友开了一家小的贸易公司，自己是个80后，吃苦肯干。他的员工都是90后的年轻人，都说90后不好管，可是我的这位朋友并不这么认为。
一次公司在搬运货物的时候，搬运工出了事故被送进了医院，公司临时又找不到新搬运工，我的这位朋友只能亲自带领手下的5名员工一同搬货。他人高马大，一个人顶两个人用，两顿的货物，花了两个小时时间，他们就全部搬完。下班后，为了感谢员工，他还带着员工吃了大餐。
他跟员工说：“我们刚刚创业，知道大家很辛苦，但我不会让大家白吃苦，一定会努力把公司搞好，让大家都有肉吃。”
员工们也很激动，他们并没有因为无偿的当了一次搬运工而不高兴，因为他们知道，这次搬货，老板干得最多，与老板同甘共苦，他们毫无怨言。
好老板在要求员工的同时，更严格要求自己，才能让员工们信服。
05大度、有威信
作为一个老板的最高境界就是不怒自威。
一个有威信的老板，首先他要有过人的实力。他们大多在自己的领域有着多年的经验，能够带领员工趋利避害。
其次，他一定是个大度的人。一个有气量的人，懂得原谅别人。而有些时候，原谅比发怒更让人有威严感，更让人敬佩。
06有野心、有目标
了解自己的行业是基础，而有强大的成功野心及远大的目标是领导团队成功的关键。企业发展的道路上，会不断出现新的问题。当员工踌躇不前时，老板需要做员工最精准的导航，为他们指出方向。
而一个有正确决策的老板，决定着一个公司的未来。
07懂得轻财聚人
最后一条，也是最重要的一条，一个好老板不会太抠。
公司是个利益团体，不管是老板还是员工，都是为了赚钱才会聚到一起。既然建立一个团队，那么大家就应该团结，将共同利益放在首位。
一个只会谈理想的老板不是好老板，而一个只会谈钱的老板也不是好老板。谈理想，说明老板将你放在他未来的愿景中，把你当做自己人。而谈钱说明这个老板赚了钱后也未曾忘记同甘共苦的下属。
