x理论和y理论的主要观点是什么?
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在管理方面,X理论认为人们有消极的工作源动力,Y理论则认为人们有积极的工作源动力。
X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。
Y理论假设:人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作是很自然的事——大部分人并不抗拒工作。即使没有外界的压力和处罚的威胁,他们一样会努力工作以期达到目的——人们具有自我调节和自我监督的能力。
人性假设
“X理论”的人性假设(“性本恶”论):
人生来就是懒惰的,只要可能就会逃避工作。
人生来就缺乏进取心,不愿承担责任,宁愿听从指挥。
人天生就以自我为中心,漠视组织需要。
人习惯于守旧,本性就反对变革。
只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力。
人缺乏理性,容易受外界的影响。
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