Question

项目经理岗位职责

Answer 1

项目经理岗位职责：计划管理、组建项目团队、技术管理、质量控制管理、成本控制管理。

1、计划管理

计划管理中，最主要工作就是工作任务分解，任务优先级安排，资源、工期、成本估算，以及风险计划和沟通计划等。任务分解完成后，就需要按照优先级顺序，制定出详细的项目进度计划，并要定期检查进度计划的执行情况，同时要采取有效措施解决进度中存在的各种问题。

2、组建项目团队

经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。同时，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。

3、技术管理

互联网行业的项目经理，还需要负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，确保按时按质的完成多项目并行开发；并根据实际情况不断优化技术工作流程。

4、质量控制管理

监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行。

5、成本控制管理

强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单；建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。