Question

如何做好一个销售团队的管理人员

Answer 1

一,怎样做好销售经理？

有四个阶段；

1，一开始组建团队，没有能独立操作了业务的业务员，你的主要工作是在一线跑业务。

2，团队里有一，两个做的好的，你的主要工作是辅助他们，帮他们谈客户。

3，团队里的一两个人能独立操作了业务，那么你的主要工作是培训，管理。

4，团队里的业务员，有一两个业务能力超过了你，那么，你的主要工作是和老板的沟通，要么，你升职，要么，你走人.

二.业务员身上惰性很大,是因为你身上惰性很大,跑业务不积极,是因为,你跑业务不积极,缺少狼性！是因为,你缺少狼性！

明白吗?业务经理的高度决定了你所带领的团队的高度,业务经理的风格决定了你所带领的团队的风格.

Answer 2

首先，要了解团队的每个人的特点
第二，根据个人的特点给与适合的任务，发挥个人所长
第三，绩效方面给与奖励

Answer 3

用理论来说是六西格玛，用实际来说是人性化！御人之道从古至今都没有绝对的定论！

Answer 4

激励加辅导
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Answer 5