Question

为什么说现代企业管理的首要任务是对人的管理

Answer 1

生产力的三要素包括劳动力、劳动工具、劳动对象，其中人是社会活动中最活跃的因素，所以必须调动人的积极性、主动性、创造性。
所以现代企业管理的首要任务是对人的管理。

Answer 2

因为凡是都以人为本嘛！

Answer 3

转载以下资料供参考:
1.1 人本管理的概念
人本管理是指将马克思主义理论运用于企业的管理理论与实践之中，在企业管理过程中，树立整体人本观，既重视人的价值与自由，把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和目的，又能充分发挥人的主动性和能动性，实现人的全面发展以及企业与社会的共同进步。用台湾学者陈怡安的话来说，人本管理的精髓就是“点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣的幸福”。
1.2 人本管理的内涵
从整体的角度来剖析人本管理，可以发现它具有丰富的内涵，具体包括:
1.人本管理是建立在“重视人的价值与自由”的基础之上的，也就是说人本管理中的人是具有独立人格的人，这与中国目前建设社会主义市场经济制度的现实相符合。因为市场经济是以个人能动性的充分发挥为基础的。但重视个人的独立价值，并不意味着忽视群体的利益。
2.人本管理是一个包括思想、方法、模式的系统工程。人本管理不仅是一种管理思想、道德伦理观念，还包含一系列先进的管理方法；更重要的是它有自己独特的合乎人性的管理模式，将道德与法律、制度与文化有机地结合在一起。从实践的角度来看，人本管理包含价值观管理、行为管理与制度管理三个层次。
3.人是管理的出发点与目的。从管理要素的角度来看，人是最具能动性和创造力的要素，通过科学的人本管理，能调动员工的积极性与创造能力，提升企业管理水平，促进企业实现自身的目标。然而，从管理的目的来看，一切管理活动均是为了人的全面发展。
4.人本管理中的人是马克思主义理论中的社会人。它把人看作是物质与精神、理性与非理性的社会关系的聚合体———既具有自然属性，又有精神属性，更具有社会属性。
1.3 人本管理对企业的重要性
1.人本管理是企业生存发展的内在要求
企业事实上是一个不同生产要素投入的契约体，在这契约体内人力资本比物力资本占有更加重要的地位。在作为管理对象的整体系统中，人是其它所有构成要素的主宰，因为财、物、信息、时空只有为人所掌握并充分地加以利用时，才能体现其价值。管理过程中的决策、规划、组织、协调、控制等环节，要靠人来实现，人的主观能动性的发挥，直接关系到企业的生产经营状况和技术创新力度。从企业的组织活动及其运行过程来看，追求经济利益的最大化是企业的主要目标，但从人类的理性的崇高追求来看，企业组织活动及其运行过程最终是为了满足社会的需求，满足人们日益增长的物质文化生活的需要，即为了人的需要。企业管理本质上就是对企业这个有机体的运动过程即人的活动过程的管理。回溯历史发展进程，我们发现在科技水平较低的农业经济条件下，占有土地等生产资料即可支配劳动力；在工业经济条件下，占有资本和机器就可以开发资源并支配人的劳动；而以知识经济为特征的社会生产过程，主要表现为对知识和人的智力资源的占有、配置、生产、分配、使用。要占有、使用、支配好知识，使企业在经济发展中处于有利的竞争地位，就必须实行人本管理。
2.人本管理是促进企业发展的动力和源泉
企业管理是人们共同劳动得以顺利进行的必要条件，而人本管理强调了人在管理中的核心地位和主导地位，人是生产力中最活跃的因素。人本管理具体地说就是在采用各
种现代化管理方法和手段对企业的计划、生产、技术、设备、物质、劳动、成本、财务等进行管理的全过程中，突出“人”的作用和地位，把人看成是管理的主体，把充分开发与调动人的聪明才智和积极性，作为搞好企业管理的第一因素，使企业的各项管理工作都围绕“人”这个中心来进行，以此保证企业目标的实现。只有这样，才能增强企业的活力，建立起与市场经济相适应的管理机制，促进企业经济效益与社会效益的不断提高。并且改变我国入世后，国外跨国公司与国内企业争夺人才，造成企业人才严重流失的局面。
3.人本管理是市场经济发展的客观要求
企业作为特定的经济组织，它的活动和运行离不开特定的外部经济环境。当代经济活动的特点主要是市场经济与经济全球化相结合的经济，表现为资源的优化配置和商品的生产和流通都是在全球市场内进行，打破了以往的以国为界的限制，市场经济的市场性、自主性、竞争性、平等性、分化性、开放性等基本特征发挥了更大的作用。市场经济的这些特点与要求，从根本上与计划经济的血缘、门弟、身份等先赋性的差别是对立的，也与等级观念和“官本位”的意识相排斥的。由此可见，人本管理理论与市场经济基本要求相一致，市场经济客观上要求企业实现以人本管理，以促进企业的不断发展。

Answer 4

转载以下资料供参考：
1.1 人本管理的概念
人本管理是指将马克思主义理论运用于企业的管理理论与实践之中，在企业管理过程中，树立整体人本观，既重视人的价值与自由，把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和目的，又能充分发挥人的主动性和能动性，实现人的全面发展以及企业与社会的共同进步。用台湾学者陈怡安的话来说，人本管理的精髓就是“点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣的幸福”。
1.2 人本管理的内涵
从整体的角度来剖析人本管理，可以发现它具有丰富的内涵，具体包括：
1.人本管理是建立在“重视人的价值与自由”的基础之上的，也就是说人本管理中的人是具有独立人格的人，这与中国目前建设社会主义市场经济制度的现实相符合。因为市场经济是以个人能动性的充分发挥为基础的。但重视个人的独立价值，并不意味着忽视群体的利益。
2.人本管理是一个包括思想、方法、模式的系统工程。人本管理不仅是一种管理思想、道德伦理观念，还包含一系列先进的管理方法；更重要的是它有自己独特的合乎人性的管理模式，将道德与法律、制度与文化有机地结合在一起。从实践的角度来看，人本管理包含价值观管理、行为管理与制度管理三个层次。
3.人是管理的出发点与目的。从管理要素的角度来看，人是最具能动性和创造力的要素，通过科学的人本管理，能调动员工的积极性与创造能力，提升企业管理水平，促进企业实现自身的目标。然而，从管理的目的来看，一切管理活动均是为了人的全面发展。
4.人本管理中的人是马克思主义理论中的社会人。它把人看作是物质与精神、理性与非理性的社会关系的聚合体———既具有自然属性，又有精神属性，更具有社会属性。
1.3 人本管理对企业的重要性
1.人本管理是企业生存发展的内在要求
企业事实上是一个不同生产要素投入的契约体,在这契约体内人力资本比物力资本占有更加重要的地位。在作为管理对象的整体系统中,人是其它所有构成要素的主宰,因为财、物、信息、时空只有为人所掌握并充分地加以利用时,才能体现其价值。管理过程中的决策、规划、组织、协调、控制等环节,要靠人来实现,人的主观能动性的发挥,直接关系到企业的生产经营状况和技术创新力度。从企业的组织活动及其运行过程来看,追求经济利益的最大化是企业的主要目标,但从人类的理性的崇高追求来看,企业组织活动及其运行过程最终是为了满足社会的需求,满足人们日益增长的物质文化生活的需要,即为了人的需要。企业管理本质上就是对企业这个有机体的运动过程即人的活动过程的管理。回溯历史发展进程,我们发现在科技水平较低的农业经济条件下,占有土地等生产资料即可支配劳动力;在工业经济条件下,占有资本和机器就可以开发资源并支配人的劳动;而以知识经济为特征的社会生产过程,主要表现为对知识和人的智力资源的占有、配置、生产、分配、使用。要占有、使用、支配好知识,使企业在经济发展中处于有利的竞争地位,就必须实行人本管理。
2．人本管理是促进企业发展的动力和源泉
企业管理是人们共同劳动得以顺利进行的必要条件,而人本管理强调了人在管理中的核心地位和主导地位,人是生产力中最活跃的因素。人本管理具体地说就是在采用各
种现代化管理方法和手段对企业的计划、生产、技术、设备、物质、劳动、成本、财务等进行管理的全过程中,突出“人”的作用和地位,把人看成是管理的主体,把充分开发与调动人的聪明才智和积极性,作为搞好企业管理的第一因素,使企业的各项管理工作都围绕“人”这个中心来进行,以此保证企业目标的实现。只有这样,才能增强企业的活力,建立起与市场经济相适应的管理机制,促进企业经济效益与社会效益的不断提高。并且改变我国入世后,国外跨国公司与国内企业争夺人才,造成企业人才严重流失的局面。
3．人本管理是市场经济发展的客观要求
企业作为特定的经济组织,它的活动和运行离不开特定的外部经济环境。当代经济活动的特点主要是市场经济与经济全球化相结合的经济,表现为资源的优化配置和商品的生产和流通都是在全球市场内进行,打破了以往的以国为界的限制,市场经济的市场性、自主性、竞争性、平等性、分化性、开放性等基本特征发挥了更大的作用。市场经济的这些特点与要求,从根本上与计划经济的血缘、门弟、身份等先赋性的差别是对立的,也与等级观念和“官本位”的意识相排斥的。由此可见,人本管理理论与市场经济基本要求相一致,市场经济客观上要求企业实现以人本管理,以促进企业的不断发展。