Question

作为一个管理者应具备哪些能力、注意哪些方面问题？

Answer 1

管理人员应具备十种条件：1、使命感（1）不是为别人做事、为自己做事责任感。（2）上级对下级指令的托付有很深的认识。2、信赖性：保证良好的人际关系必须信赖员工且严于律已让员工信赖。3、诚实性：以诚相待。4、忍耐性：不顺心的事发生后，以忍为先避免钻牛角尖暂时忍受一种挫折。5、执着性：做事一跟到底，贯彻到底持续性以执着的干劲、劳动员工。6、责任感：主管所有不可缺少的资质，有相当的权限与责任里表一致有先相当 权亦有责、用手中的权利完成好自己的职责、有分寸的把握。7、积极性：工作有积极主动的心态去完成，在职责范围内的事、主动积极的去 完成主动发现问题主动的找事做。8、上进心：一种提高自己地位的心态，也是对自己的知识、经验不满足的表现。9、公 平：是对待自己所属的员工，用人不疑、疑人勿用。10、勇 气：承担责任、有勇气承担责任更好的完成本职工作。

Answer 2

必须具备以下三点：知识是基础，悟性是天赋，责任是关键。另外，业务精、工作勤奋、有自动、自发的能力、注意细节、为人诚信、负责、善于分析、判断、应变、乐于学习、求知、具有创意、韧性、工作投入、人际关系良好（团队精神）、求胜的欲望非常强烈（积极的心态）等，都是应具备的素质和能力。

Answer 3

这个比较难回答的，首先是语言，汉语英语的，其次是文字，再其次是所谓people skills，能否真正认识人，好人坏人。等等。

Answer 4

管理者应具备的能力，保证管理能力处事如履薄冰，你做到了哪些