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为什么做为一个公司的管理人员,要怎样做才算是最好的呢?为什么做为一个公司的管理人员,因为公司需要管理型人才,如果没有管理,员工会一盘散沙,公司没有管理就没有发展,没有管理公司就做不长久。 要怎样做才算是最好的呢?一、首先要有工作流程,这些流程是指导员工怎么来操作,告诉员工如何做事,每件事情都有流程,每个岗位都应该有操作流程,工艺技术人员为员工编写工艺操作流程,检验员也有检验流程,技术开发人员也有技术开发的流程与标准。二、然后再要有制度, 制度是用来管理约束人的,比如公司已经有了流程了,但员工不按流程来操作,这就需要制度了。 公司的制度就象国家的法律,你违反了制度就要受到处罚。 三、人性管理人 人性管理的效果会比强制管理可能更好,就是是员工错了 告诉他,而不是骂他,改了就好。
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