领导指派一个没有任何能力，只有后台的同事做了你的上司，你该怎么办？
没有工作能力，靠后台子上位的领导干部，很少有忠厚的人。这种领导干部，别以为专业能力如出一辙，可是整蛊工作能力则是有目共睹。越没有工作工作能力越虚荣心，越不能容忍有能力的属下，如果你不收尽光芒，学会低头，收拾你是很容易的事。曹睿过世后，曹爽和诸葛亮变成托孤大臣。曹爽因为是曹氏家族，掌握了实权，逐渐挤兑诸葛亮。诸葛亮由于整体实力没法与曹爽对抗，选择了审时度势。
《大军师联盟》电视剧中，诸葛亮教育儿子说:“不能和愚昧对着干，要学会向愚昧低下头！”不低头，吃大亏的一定是你。我曾经有过深刻的教训。十几年前，我还在一个大中型企业上班。部门领导对我很好，后来他退休了，上级领导任职了一个新领导。这人本是车间工人，由于能言善辩，吹吹拍拍，被提升变成中层。如果没有什么业务工作能力，大家都不服气他。我由于性子更倔一些，因此变成他们的动刀目标。
起先调节我工作，拿走了我自己的权利，发展趋势到后来，寻个原因并不是指责便是处罚。我觉得调至总公司，他获知后对别人说:“他想调离，门都并没有，踏踏实实在我手底下窝着吧！”幸亏我还在企业集团有点儿人脉关系，总算调职了那一个单位！自然，报告的场所、自然环境，必须掌握一下。实际上，人们在客观情况下，都懂何时适合。仅仅好多人理性、心态的因素，不闻不问了，或是不注意具体方法了。被自以为合理的观念、点评给困住了人的大脑，觉得自己是对的、优远见卓识的，进而不管时间选择、场所挑选、沟通交流的神情、用语、语调这些出现了不正确。上边这种，您最好是可以接受。
假如感觉自己太委屈了，太软弱无能了，太不值了.......能够！你可以选择离去！假如你现阶段环节迫不得已，还需要在这儿工作中，那您就听老鬼的。不然日积月累的一个个小疙瘩、小瑕疵，会导致你这名领导干部对你的感觉愈来愈不太好。那时候，那才叫不便呢！因此，你只有接纳，同时相互配合他，支持他，跟他培养感情，最好人脉关系，这种你才还有机会，而非勃然大怒，这个没有什么暖用，最终害了自身的。说句难听的，你往往不满意，是由于你是那个没有关系的人，如果你有关联，你绝对不会不满意的，反倒会觉得是应当的。
