领导觉的我工作效率低，应该怎么办？
您好，在职场中被领导说成工作效率低，这是一种不被认可的表现。很多人都非常的苦恼老板说这话的意思是什么。其实并不用考虑太多，既然被称为工作效率低，那么我们就根据工作效率低的表现进行效率的提高即可。在职场中工作效率低的表现有很多种，大致上可以分为三类，不同的分类都有不同应对办法。
第一类，缺乏沟通。按照二八原则，一份工作任务当中有80%的时间和精力在于沟通，剩下的20%才是工作的具体执行内容。当领导给您部署一份工作任务的时候，你没有第一时间和领导沟通工作的具体细节，这就是一种工作效率低的表现。所以这个时候应该做的就是勤于沟通。首先分析工作的问题和难题，以这些难题和问题去和领导沟通。其次，粉丝解决问题需要的资源，有些资源是你自己可以调动的，也有些资源是领导才能够调用的，所以这个时候就应该去找领导寻求支持。如此一来很多问题自然得到解决。被领导说成工作效率只能说你缺乏沟通。
第二类，缺少反馈。我们可以站在领导的角度思考问题，当你分配给员工一个工作的时候，你最期望得到什么样的一个回馈或反应呢。相信很多人关注的一定是对结果的反馈。大多数领导并不关注工作完成的过程，只会关注一个工作的结果。当然如果这份工作任务的时间周期很长，那么他最关注的就是阶段性的进展和汇报。所以这个时候，你需要做的就是学会信息结果的反馈。完成一份工作任务至少需要经历4个阶段，分析阶段，设计阶段、执行阶段，反馈总结阶段。不同的阶段都有不同的结果，要及时的对领导进行反馈，让他了解你对工作的推进进度，这是他最关心的事情。
第三类，没有达到预期。任何一份工作任务都是有一个预期的。领导在分配工作给员工的时候，对员工完成工作都有一个预期的要求。比如说领导要求你编制一个设计方案，给你留了3天的时间。如果三天没有完成，这就是工作效率低。所以你要做的就是超出领导的预期。比如说完成一个设计方案并不一定要从无到有的进行设计，以来可以参考以往的设计方案，二来可以根据网络上一些方案进行参照，在第一天的时间内就快速的出具一稿，并拿着这一稿去找领导沟通方案的结构调整和内容的完善。同时第二天、第三天也同样如此。这个过程下来相信领导不会在说你工作效率低了。
总之就是一句话，对于领导交代的工作任务，要凡事有交代，件件有着落，事事有回音。这就是提高工作效率的办法。希望我的回答能够对您有所帮助。
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2、制定好每天的工作计划。
3、排好时间表，固定时间完成固定的事情。
工作效率低肯定是注意力的不集中造成的，所以在工作中尽量减少与他人交流的时间，做好自己该做的工作。
