智慧工地是什么?
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智慧工地是将互联网+的创新成果融合于建筑行业中,它推进传统建筑业跃升,推动智慧城市的发展。
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智慧工地的优点是其可以通过技术手段,把项目现场的“人•机•料•法•环•安”等施工要素的详细数据自动抓取,通过系统后台处理分析,为项目人员提供切实可行的管理办法,从而降低各项成本,提高施工效率,预防危险发生
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建筑业是中国国民经济的重要产业之一。如今机遇和挑战不断变化,建筑业数字化信息化升级不断推进。与此同时,5G通信技术、物联网、移动互联网、智能终端硬件等使传统建筑行业日新月异。面对新的市场发展,建筑企业需要升级施工进度、成本、质量和安全的管理模式,这意味着“智慧工地”是建筑企业未来发展的必然趋势。
企业规模的提升主要是通过集约化管理来增强获取资源的能力,而效率的提高则是通过不断增强企业配置资源的能力。根据国家统计局的数据,建筑业近30年来实现了快速增长,但利润率并没有发生显著变化,这与建筑企业多年来坚持的各种管理、运营和模式的完善背道而驰。在目前的市场形势下,建筑企业应重视集约化管理,通过互联网、物联网、5G通信、大数据、云计算等多种技术手段和方法加强项目管理。
施工企业接到工程之后会展开一系列的工作,从项目分析到统筹执行直至工程结束,这其中涉及到的环节非常多。如果能够使用智慧工地管理平台系统就可以有效减轻人工工作量,而且让所有的事项都分门别类十分清晰,同时还能让所有的事项都分门别类十分清晰,同时还能让各个环节衔接得更为紧密。(了解更多,请咨询:18102797046)
一个智慧工地管理平台系统的解决方案能做到什么呢?
首先,它能够让数据化管理更明晰。通过使用智慧工地管理平台系统,工程中的各个事项都能够以数据的方式来表示,从而能够让管理人员清楚工程中每个环节执行的进度,从而能够更好的安排工作人员去做相关事宜,避免造成人员、工具的闲置,有效提高工程执行的效率。
其次,它能让人员配置更合理。由于智慧工地管理平台系统能够将工程中所涉及到的人员信息都做一个详细的记录,能够让工程管理人员对每个员工的班组、工种、籍贯、位置以及正在做的工作等都有清晰的认识,这样就能够更加科学合理的安排工程任务,做到人尽其用。
同时,它还能让工地的作业流程更加标准。要让工程能够根据预期的计划按部就班去执行,对每个环节的工作及其具体内容和执行方式都要制定一个标准的流程,所以智慧工地管理平台系统能够根据项目的特点画出完善的流程图,管理人员在安排工作的时候,只要将该项工作对应的流程图一起分配给工作人员,即可以促进员工按照标准去执行。
科技的发展不仅丰富了我们的生活,更优化便利了我们日常中的方方面面,智慧工地就是其中一个微小的例子,而科技融入生活,也将成为我们人类社会进步的大势所趋。我们广州汉玛智慧也将不懈努力,为了一个更美好,更安全的科技未来!
企业规模的提升主要是通过集约化管理来增强获取资源的能力,而效率的提高则是通过不断增强企业配置资源的能力。根据国家统计局的数据,建筑业近30年来实现了快速增长,但利润率并没有发生显著变化,这与建筑企业多年来坚持的各种管理、运营和模式的完善背道而驰。在目前的市场形势下,建筑企业应重视集约化管理,通过互联网、物联网、5G通信、大数据、云计算等多种技术手段和方法加强项目管理。
施工企业接到工程之后会展开一系列的工作,从项目分析到统筹执行直至工程结束,这其中涉及到的环节非常多。如果能够使用智慧工地管理平台系统就可以有效减轻人工工作量,而且让所有的事项都分门别类十分清晰,同时还能让所有的事项都分门别类十分清晰,同时还能让各个环节衔接得更为紧密。(了解更多,请咨询:18102797046)
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首先,它能够让数据化管理更明晰。通过使用智慧工地管理平台系统,工程中的各个事项都能够以数据的方式来表示,从而能够让管理人员清楚工程中每个环节执行的进度,从而能够更好的安排工作人员去做相关事宜,避免造成人员、工具的闲置,有效提高工程执行的效率。
其次,它能让人员配置更合理。由于智慧工地管理平台系统能够将工程中所涉及到的人员信息都做一个详细的记录,能够让工程管理人员对每个员工的班组、工种、籍贯、位置以及正在做的工作等都有清晰的认识,这样就能够更加科学合理的安排工程任务,做到人尽其用。
同时,它还能让工地的作业流程更加标准。要让工程能够根据预期的计划按部就班去执行,对每个环节的工作及其具体内容和执行方式都要制定一个标准的流程,所以智慧工地管理平台系统能够根据项目的特点画出完善的流程图,管理人员在安排工作的时候,只要将该项工作对应的流程图一起分配给工作人员,即可以促进员工按照标准去执行。
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建筑业是我国国民经济的支柱产业,也是重要的传统产业和基础产业。2019年,我国建筑业生产总值达24.84万亿,占GDP比重为25%。建筑业企业从业人员5427.37万人,占全国就业人口比重超7%。
由于行业特性,项目庞大,需要多个企业配合协作完成,多方协作目前还停留在交流联系,纸质签单层面。项目粗犷式管理,可控性极差,行业潜规则多,中间损耗严重,最终导致建筑企业的平均净利率仅有可怜的1.84%。
建筑行业痛点迫切需求进行精细化管理,数字化改革,但建筑行业系统生态庞大、技术壁垒高,数字化改革知易行难。行业中不乏超大型建筑企业建立自身平台化运营,但无法系统解决整个行业痛点!
目前,建筑行业存在诸多痛点,给各家企业带来不同程度上的困扰:
1、行业竞争激烈,低价或次低价中标已成常态;
2、材料种类繁多,新材料新工艺层出不穷,对采购人员要求高;
3、劳务人员成本不断增加,安全意识薄弱,监管成本高且效率低下;
4、多重型机械及人员,有机没活有活没机,不能科学合理使用,资源浪费、污染环境;
5、各部门信息协调途径多、乱、杂,出现问题后,各部门互相推诿,不可溯源;
6、由于建筑项目的特殊性,管理人员的素质对项目影响大,经验式管理缺乏工具,不能同时管理多个项目。
针对这些普遍存在的行业现象,乐筑打造了由云采购、云工地、云协同、云社区四大模块打造数字化管理工具——乐筑APP,彻底解决行业痛点,助力建筑行业数字化管理。
乐筑·云工地
国家政策明确要求加快新基建、5G、人工智能、工业互联网等科技行业的基础工程建设,新基建、5G等技术向建筑行业延伸,在降本增效、施工安全的目标需求下,建筑业数字化管理是新基建时代项目管理的必然要求,这都和乐筑的定位及产品功能不谋而合。
乐筑·云工地是建筑施工现场智能管理平台,利用云计算、大数据、物联网、5G通讯、人工智能等高新技术,围绕人、机、料、法、环各生产要素,为建筑产业提供实时、动态、智能的监控和管理,建立全面感知、智能生产、科学管理、互联协同的项目管理生态圈。
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将原有传统的供应链转化为数字化供应链,系统同时提供AI比价匹配,在不破坏传统生态下,报价更低,服务更优!
同时给予线上电子合同,线上担保支付,并且提供供应链低息贷款,无需线下签约,区块链信息分发给各级领导,在线监督管理!
数字管理工具助力企业采购一站式服务,建筑企业无需承担询价、比价、定价所产生的成本!
采购信息一次发布,无需反复询价,企业负责人同步收到信息,采购透明高效,经济上可有效节约10—20%;信息更通畅。
乐筑·云协同
以项目为中心,从项目投标经营到竣工验收,实现项目各要素全链条数据化管理。自动生成可视化报表,项目投资峰值图、项目进度横道图,结合智慧工地和招采数据,给管理者高度智能化体验,优秀管理经验可复制。
针对项目投标信息、施工进度、人员库、材料库合同库、文件库、资金流等数据,进行智能分析,真正实现企业数字化。
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首先就是视频系统管理,在安装视频管理系统之后应该全天24小时的进行实施有效的监控,并且工地上发生的任何事情都应该出现在视频设备上,一旦出现问题应该有一个较为不错的管理记录备份。监控人员应该根据录像带进行相应的回放不仅能够保证材料的完整,而且能够保证员工以及公司的利益。然后就是对工地现场的基础施工支护工具进行监控,深基坑支护以及基槽开挖和人孔桩施工都是需要涉及到的方面,毕竟做到这样才能叫做小水智能的智慧工地管理。
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