领导安排我得罪人的工作怎么办？
领导安排你去做得罪人的工作，很可能是因为该事项对于公司或项目极其重要，但实时致使了某些人的利益受损或者是存在某些风险需要规避，所以才会采取这样的方式。但是你不想失去任何一个人的信任和支持，如果不得不执行这项工作怎么办？以下是我建议你可以采取的方法：
1. 先了解对方的需求和利益：在完成工作之前，您最好了解他们的原因，了解他们为什么在这个问题上有所不同。 如果你能够理解并尊重他们的需求和愿望，甚至能找到一定的共同点，是完成工作的前提。
2. 沟通：无论是否完成任务，你需要进行沟通，解释领导的意图和目的，并尝试让对方明白，你并不是有意损害他们的利益，而是在帮助公司或项目达到更重要的目的，而这是大家共同的利益。
3. 尊重对方：在与对方沟通的过程中，尽可能尊重他们的意愿和请求。 如果他们要求更多的时间来考虑，或者想要更多的信息，请尽可能给予他们所需的信息和时间，尊重他们的决定。
4. 找到有利的方面：在沟通过程中，你需要向他们展示一些有利于他们的方面。 比如，你可以强调任务完成后会带来的诸多好处，可能是在公司里的进一步发展，或者是在其他方面的机会和利益，让他们也了解到不管眼下这件事情对他们的影响是负面的，但还有很大的发展空间和机会。
5. 寻求其他方案：如果沟通始终没有成功并且对方不愿妥协，那么您可以考虑寻求其他方案。 与对方共同在另外一个方案下工作，或者寻求一个可以保护双方利益的妥协。
6. 在执行任务时，你应该尽量保持公正，并避免参与其中的感情因素。如工作流程中如有误会情况，可以给员工提供机会发表意见，让他们感受到公司或领导的尊重和关注。
当然，如果你觉得该项工作严重触犯了你的价值观或法律的道德标准或有违反规矩，则你有权据理力争并选择不执行，但是，这个选择会有具体情况的影响和责任。
总而言之，当你被领导安排去做得罪人的工作时，你需要平衡所有的关系，不要向任何人低头，也不要去冒险挑战上级权威，而是寻求一种更合适的解决方案，尽可能的保持工作公正和合理性。在多次协商和争论之后，处理得当的事情最有可能实现共赢。
我们面对领导安排但自己难以执行的工作,通过充分沟通、提供替代方案、求助其他部门、严控执行力度和以礼相待等方式,最大限度减少得罪他人的风险和不良后果。任务完成后也要及时进行情绪疏导和关系修复,以减轻这段工作经历带来的负面影响。
领导安排的工作如果容易得罪人,会给自己带来不必要的矛盾和麻烦。这时可以采取以下措施:
1. 沟通表达困难。在接到这项任务后,尽快找领导沟通。解释这项工作的具体困难所在,对可能引起的不满和反弹做出中肯的判断和分析。表达完成任务的决心同时也道出自己的疑虑,这可以让领导有所觉悟,并完成重新考量。
2. 提出替代方案。在与领导沟通时,除表达工作困难外,也主动提供一两个替代方案。这显示出你对问题的系统思考,以更加可行和可控的方式完成工作目标。如果方案得当,领导也更可能采纳。
3. 求助相关部门。如果工作涉及其他部门或人员,在执行前要充分沟通协调。表达任务要求与预期困难,争取他们的理解支持,并在工作中给予协助。这可以分担得罪人的风险,也增加成功可能。
4. 尽可能从轻执行。如果无法改变领导决定,只能执行任务,这时要尽量减小得罪他人的程度。在执行中从轻发号施令,表达足够的理解与歉意,并说明只是职责所需。这可以减小工作引起的负面影响。
5. 以礼貌待人。无论工作如何难以完成,自己的态度至关重要。要以礼貌和理解的态度对待所有的相关人员。耐心解释,道歉并感谢合作。这可以为日后修复关系和缓解矛盾留存余地。
6. 执行后及时沟通。任务完成后,要再次找领导和相关人员进行沟通。汇报工作完成情况,表达对造成不便的歉意,并说明后续的配合之道。这是一个弥补的好时机,既可以为自己卸责,也可以做进一步的情绪疏导。
处理领导赋予的工作任务是所有员工的职责，但某些任务可能会让你感到有压力或不适应。针对这种情况，你需要采取行动，以解决问题，同时确保任务得到完成。
以下是一些有用的建议，以帮助你处理这种情况：
1. 尽可能了解任务背景和目的在开始完成任务之前，花一些时间了解任务的来源和目的。核实一下任务的确切要求，看看有没有其他解决方案或方法。这将有助于你更好地理解整个工作流程，从而避免出现不必要的矛盾和冲突。
2. 尽量与领导交流与领导进行有效的沟通可以帮助你了解任务的来源和目的，同时也让你有机会讨论可能出现的问题和影响。在沟通时，客观地表达你的立场和观点，但要注意避免直接反驳领导。建议和解决方案都应该是基于深入理解的分析和评估。
3. 相信自己的判断如果你非常不愿意完成某项任务，但领导确实要求你在构建关系或执行类似任务时这样做，那么你需要相信自己的判断，尽力完成任务，并且把正义和正念放在最前面。如果这个过程让你非常不舒服，可以记录你的经历和感受，以便后续的处理和沟通。
4. 寻求其他人的帮助或参考如果你仍然感到不安或无法通过自己的专长完成任务，那么你可以寻求其他更有经验的同事或同行的帮助。他们可能会提供有用的建议和参考材料，帮助你更好地管理困难。
最终，当你完成任务并与领导沟通后，你需要记得总结和反思这个过程。你需要思考这个过程中可能出现的问题和挑战，同时也应该感激领导给你的机会并考虑到你的个人成长和职业发展。总之，你需要采取积极的态度，以处理这些挑战，并尽力完成你的任务，以提升自己在职场中的能力和经验。
刘邦快嗝屁的时候，决定派陈平、周勃去杀了樊哙。
樊哙是刘邦的大功臣，在鸿门宴时也曾救过刘邦。但樊哙还有一个身份，吕后的妹夫。刘邦在后期也无法阻止吕后专权，只得尽可能剪除其党羽，樊哙就是其中的重量级人物。
陈平一看，这事太难搞了。如果把樊哙杀了，那吕后肯定不会饶过他。如果不杀，刘邦也不会饶过他。
陈平经过权衡，想到了一个办法，先不杀樊哙，而是将樊哙押送回京，由刘邦决定是杀是留。周勃也同意了。
在把樊哙押送回来的路上，陈平得到了刘邦去世的消息，心里暗自高兴，也放下心来了，庆幸没杀了樊哙。樊哙最终逃过一死，而陈平也因为此事，日后仕途一帆风顺。
陈平当时的处境相当为难。杀也不是，不杀也不是。最后决定抓起来，让刘邦决定是杀还是不杀，把矛盾转移给刘邦。如果回京刘邦没有去世，陈平也不会有大的问题。
在现实当中，也可以采用这一招，就是反馈事实，不作评价，让领导来决定。因为他有决定权。这样就不会把矛头指向于你。
方法二，挑刺改为奖优
在评价员工绩效的时候，常常用到的一个考核办法，就是挑刺。这个项目满分10分，结果有几件小事没做好，就扣了两分，那个项目因为某些方面，没做好，又扣了三分。这种做法就是叫挑刺。
这样不是不可以。但还有一个办法，可以达到同样的效果。就是反向奖励。
先设个基础分。比如一百分。某个项目，有三条做得好，就加30分。其他没做好的，就不加分。最后以总分来计算，同样可以达到评级的目的。但结果完全不一样。可以解释为事情都在做，也有亮点，只是没有别人做得更好而已。
这个在体制内尤其重要。因为大家都好面子。总是扣分，让人感觉这没做好，那没做好。奖优就不一样，我做好了这个，做好了那个，虽然垫底，但面子上还过得去。但实际结果不一样。
方法三，分散矛盾
就是把矛盾点集中在某一个人身上，而是分散到集体当中。这招当领导的经常用到。
有些员工受到处罚，找到领导时，领导会说这是管理层的决定，这是公司的决定。实在是没法了，就是我们再开会商量商量。基本上就没有下文了。
同样的，用在考核上，也可以用这个办法，制定考核标准让尽可能多的人参与进来，是大家的意见，不是某个人的个人意见。这样矛头就不会对准某个人了。
即使后期在评价打分的时候，也尽可能的让更多人的参与进来进行考评。
方法四，公平公正，有理有据
其实很多人都知道，你只不过是棋子，只是执行人员。背后就是领导出的主意。
因此作为执行人，做到客观，公正，有理有据，也基本上就能立于不败之地。
不仅要求考核标准公开透明，而且还可以量化。如果不能量化的条款，采用奖分制，也就是特别显著的成绩，加分即可。 一般的就不用加分。
在考核时，证据一定要保留，有说服力。这样下来，就有公信力了。
其实，这几个方法，只是想如何尽可能的不得罪人，也是大多数人碰到这类问题的的第一反应，就是想着如何里外不得罪人，以求自保。
这陷入了一个误区。你越不想得罪人，越有可能会得罪人。
上不想得罪领导，下不想得罪工人的两全其美的办法，最后可能两边都讨不好了，终将得不偿失。
正确的思路该当是，首先要搞清楚，领导安排给你的任务的最终目的是什么。必须要了解大环境，大势是什么。
第二步，你要考虑你处的位置以及你想要达成什么目的。并以此做出相应的动作。
比如，你想要尽可能的减少得罪面，是你的目的。
而你如何帮领导解决他的问题，展示你的才能，也是一个目的。
相比较而言，展示你的才能，比不得罪人，可能更有利于你的发展。
《雍正王朝》中，康熙派给太子派了一个得罪天下官员的差事，查户部的亏空。
太子的做法是敷衍，和稀泥。他希望这样尽量不得罪官员，最后以查不清，下面的人反对之声太大为由，停止核查。把尽心办事的雍正，十三阿哥的所有努力付诸东流。
结果是令康熙大失所望。
这其实是太子不清楚康熙的真正目的，康熙是想通过这件事来考验太子的魄力。
太子没看清当时的局势，很多人对太子之位觊觎已久，夺嫡之争早已上演。康熙是一位雄主，如果太子不能表现出血性的一面，康熙不可能把江山交给一个唯唯诺诺、庸碌无能之辈的太子的。
相反，在这期间，雍正的独人角色，给康熙留下了深刻印象，为他加分不少。
因此碰到这类事，首先要想清楚领导的真正意图，以及你想要达成什么样的目的，让你的利益最大化。而不是先去考虑如何不得罪人。
该得罪人的时候，还是要得罪。但得罪了，要有所值。
（2）作为一名公务员，我们必须要有全心全意为人民服务的思想，不能因为领导的安排让自己去做一些不想做、也不该做的工作。作为同事和朋友，当我们遇到困难和问题时，我们应该积极主动地去帮助他人，而不是推卸责任或者逃避问题。
（3）我会认真思考这项工作的意义和目的，尽可能地去完成它。如果我无法完成这项工作，我会向领导请教，寻求帮助和支持。同时，我会积极主动地与同事和领导沟通交流，了解他们的意见和建议，以便更好地完成这项工作。
（4）在工作中，我会尽量保持谦虚、低调的态度，不争名夺利，不抢风头，不过分表现自己。我会尽量多听取同事和领导的意见和建议，尊重他们的意见和决定，以便更好地完成工作。
（5）如果这项工作最终没有取得预期的效果，我不会灰心丧气，也不会埋怨领导或者同事。相反，我会认真总结经验教训，不断改进自己的工作方法和技能，以便更好地完成工作。
（6）总之，无论领导安排我做什么样的工作，我都会尽心尽力地去完成它。同时，我也会以身作则，做一个诚实守信、勇于担当、善于合作、乐于奉献的公务员。
