职场中,你觉得上司该如何与下属相处?
不同的人对这种关系有不同的理解。一般领导人都认为是指挥和执行的关系。领导是政策制定者,职员是执行者。一些领导人认为这是协商和履行的关系。这种领导一般比较随和。也有能力很强的员工。是一种合作关系,大家互相共赢,都很荣幸。不管怎样,本质上领导者和职员很难采取平等的立场。要有领导能力和领导能力等关系。
为什么情商高的人不讨好领导,领导也同样重用。在明确这个问题之前,我们应该先平衡两个问题。在维持关系中,领导应该做什么,职员应该做什么,领导要先让下属成长,让下属受益的领导,不经过权力地位的威胁也能让人信服。你的威严不是源于你严厉的性格。员工需要的是你给的。当然你们可以找。
相处的最好方法为员工创造空间,最直接的好处还是领导自己。让下属赚钱。整天打鸡血煮鸡汤只会让员工离你越来越远。有句话叫领导者的年糕画得很大,连鸡汤都咽不下去。要给员工实质性的东西。作为他们付出的回报,让他们感到归属感和满足感。可以一起做美好的事情。
知道如何培养人,就能满足职员最基本的生存问题。做到这一点的领导人已经被录取了,但即使如此。可以在这里停止,带着你的团队进步,才能取得更大的成就。好的领导要先对下属好。这比你脸上和心里的不和更有用。在下属面前耍权术,他们在你面前抛头露面。可以看到这支球队的心也没有成长,而是互相斗争。
不是说你尊敬领导,而是说你是个好员工。不要只要求领导层合格,要作为职员先合格。强大的执行能力,能完成工作的人就是可用的人。这是作为职员最基本的事情。要做好手头的工作,领导才能守护你。在此基础上做得更好也是你和领导人之间的互补。抛弃打工者的思维,从领导的角度看问题更多,你会避免很多后悔的决定。