Question

开便利店需要注意什么？

Answer 1

1，要开源节流。开一个店铺，卖东西赚到的钱都是你的利润，但是在开店过程中，节省下来的钱也是利润，很多店铺不懂得节省，自己赚不到钱，还不知道钱是怎么溜出去的。因此我们开店要注意开源节流，开源指的是要增加经营产品和服务，节流指的是节约成本。到了晚上，顾客比较少时，我们可以把冰箱电源关掉，也可以关掉一部分灯。夏天的时候营业时间可以长些，到了冬天，如果没人就可以早点关门，节约一下电费。
2，要积极清理滞销产品。如果一个产品一个月才卖出一两个，就说明这个产品不行，那么我们就要想办法处理掉，否则不仅占用地方，而且让顾客觉得我们店铺产品都是老旧的。对于这些产品，我们要退还给供应商，向他们要些热销的产品，如果退不了，那就打折卖掉或自己用。3，商品种类要全和精。小超市、便利店的面积有限，我们摆放的产品既要全，又要精。全指的是各种产品都有，不同档次的都有卖些，精指的是产品要有竞争力，要热销，能够给店铺带来足够的利润。
4，要多和顾客交流，了解他们的需求。生意比较好的超市、便利店，都有一个现象，那就是老板、员工和顾客是有交流的，有了解他们的需求。超市、便利店作为服务业，如果员工都是冷冰冰的，那么就容易把顾客推给竞争对手。5，注重门口布局。有些超市会把饮料、冰柜放在门口外面，这样不仅能够充分利用空间，还能吸引顾客来光临。6，研究竞争对手如何开店。超市、便利店因为经营的产品大同小异，所以竞争很激烈，因此对于超市、便利店的店主来说，就必须时时研究竞争对手是怎样做的，看他们卖什么产品，什么价格。同时也可以和别的店主互相讨论开店技巧，这样能够提升我们的运营能力。
7，从顾客角度出发研究我们的店铺。店长可以把自己当成顾客，进入店铺里买东西，怎样才能更方便地找到我们想要的产品。一些有关联的产品要放在一起，比如方便面、榨菜和香肠。
8，熟悉产品。有的顾客会问哪些产品好用，哪些东西好吃，这时店长就可以自己试用一些，以便给他们提供建议。

Answer 2

1.不要开在顾客看不到的地方

一般会选在比较显眼的地方，例如在大街上，当顾客口渴想要买一瓶水，当然会选择进更显眼的商店，但是如果把便利店开在一个无人问津的小巷，那么肯定会少很多流动的顾客。

2.便利店店铺租金要控制好

对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足消费者日常需求。

3.便利店同类商品不要选择太多

对于便利店而言，常用的生活用品，常卖的零食饮料，就足够了，店主自己都叫不出来的牌子，自己都不怎么用的商品就不需要考虑了。

4.摆货很重要

对于便利店而言，越是卖得好卖得快的商品越要放在离收银台、大门口近的位置，快销品越显眼越好。

5.一定要控制好进货时间

对于便利店而言，快过期的商品一定要快处理，不管是自己吃，还是经销商那换，不要让消费者发现有很多商品快过期了

追答

1.不要开在顾客看不到的地方一般会选在比较显眼的地方，例如在大街上，当顾客口渴想要买一瓶水，当然会选择进更显眼的商店，但是如果把便利店开在一个无人问津的小巷，那么肯定会少很多流动的顾客。2.便利店店铺租金要控制好对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足消费者日常需求。3.便利店同类商品不要选择太多对于便利店而言，常用的生活用品，常卖的零食饮料，就足够了，店主自己都叫不出来的牌子，自己都不怎么用的商品就不需要考虑了。4.摆货很重要对于便利店而言，越是卖得好卖得快的商品越要放在离收银台、大门口近的位置，快销品越显眼越好。5.一定要控制好进货时间对于便利店而言，快过期的商品一定要快处理，不管是自己吃，还是经销商那换，不要让消费者发现有很多商品快过期了

1.不要开在顾客看不到的地方一般会选在比较显眼的地方，例如在大街上，当顾客口渴想要买一瓶水，当然会选择进更显眼的商店，但是如果把便利店开在一个无人问津的小巷，那么肯定会少很多流动的顾客。2.便利店店铺租金要控制好对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足消费者日常需求。3.便利店同类商品不要选择太多对于便利店而言，常用的生活用品，常卖的零食饮料，就足够了，店主自己都叫不出来的牌子，自己都不怎么用的商品就不需要考虑了。4.摆货很重要对于便利店而言，越是卖得好卖得快的商品越要放在离收银台、大门口近的位置，快销品越显眼越好。5.一定要控制好进货时间对于便利店而言，快过期的商品一定要快处理，不管是自己吃，还是经销商那换，不要让消费者发现有很多商品快过期了

Answer 3

开便利店需要注意以下几个方面。1、便利店店铺租金要控制好，对于便利店而言，不同于超市的经营思路，便利店要讲究游击战，小而美，不需要样样都有，但是要尽可能满足消费者日常需求。所以铺面不一定要很大，但是租金一定要控制好，不要当周围消费者才开始习惯了您店铺的存在，就关门大吉了，一般便利店租金控制在每月1~3千较为合适，主要看所处的地理位置还有所处城市的店铺出租普遍价格。
2、便利店位置一定要显眼，对于便利店而言，不管是价格还是商品选择一般都竞争不过当地的中小超市，所以便利性很重要，一定要在街道的显眼位置，人流的必经之处开店，门面小没关系，只要位置显眼了，方便消费者找到你了，就成功了一半。
3、便利店同类商品不要选择太多，对于便利店而言，常用的生活用品，常卖的零食饮料，就足够了，店主自己都叫不出来的牌子，自己都不怎么用的商品就不需要考虑了，留有足够的资金用于周转，然后什么东西卖得快，就压什么货，卖得慢的品类统统减掉才能活得滋润。
4、摆货很重要，对于便利店而言，越是卖得好卖得快的商品越要放在离收银台、大门口近的位置，快销品越显眼越好。
5、一定要控制好进货时间对于便利店而言，快过期的商品一定要快处理，不管是自己吃，还是经销商那换，不要让消费者发现有很多商品快过期了，一来让人不放心在您的店铺买东西，二来让人觉得店铺生意太差管理太差，一定要控制好进货时间，还有商品保质期，只有一两个月就要过期的产品一定不要放在货架上。

Answer 4

开一家小超市、便利店是很多人的创业选择，但开店容易，想要做好就难。如果想要生意好，那么必须注意以下事项：
1，要开源节流。开一个店铺，卖东西赚到的钱都是你的利润，但是在开店过程中，节省下来的钱也是利润，很多店铺不懂得节省，自己赚不到钱，还不知道钱是怎么溜出去的。因此我们开店要注意开源节流，开源指的是要增加经营产品和服务，节流指的是节约成本。到了晚上，顾客比较少时，我们可以把冰箱电源关掉，也可以关掉一部分灯。夏天的时候营业时间可以长些，到了冬天，如果没人就可以早点关门，节约一下电费。
2，要积极清理滞销产品。如果一个产品一个月才卖出一两个，就说明这个产品不行，那么我们就要想办法处理掉，否则不仅占用地方，而且让顾客觉得我们店铺产品都是老旧的。对于这些产品，我们要退还给供应商，向他们要些热销的产品，如果退不了，那就打折卖掉或自己用。3，商品种类要全和精。小超市、便利店的面积有限，我们摆放的产品既要全，又要精。全指的是各种产品都有，不同档次的都有卖些，精指的是产品要有竞争力，要热销，能够给店铺带来足够的利润。
4，要多和顾客交流，了解他们的需求。生意比较好的超市、便利店，都有一个现象，那就是老板、员工和顾客是有交流的，有了解他们的需求。超市、便利店作为服务业，如果员工都是冷冰冰的，那么就容易把顾客推给竞争对手。5，注重门口布局。有些超市会把饮料、冰柜放在门口外面，这样不仅能够充分利用空间，还能吸引顾客来光临。6，研究竞争对手如何开店。超市、便利店因为经营的产品大同小异，所以竞争很激烈，因此对于超市、便利店的店主来说，就必须时时研究竞争对手是怎样做的，看他们卖什么产品，什么价格。同时也可以和别的店主互相讨论开店技巧，这样能够提升我们的运营能力。
7，从顾客角度出发研究我们的店铺。店长可以把自己当成顾客，进入店铺里买东西，怎样才能更方便地找到我们想要的产品。一些有关联的产品要放在一起，比如方便面、榨菜和香肠。
8，熟悉产品。有的顾客会问哪些产品好用，哪些东西好吃，这时店长就可以自己试用一些，以便给他们提供建议。

Answer 5

开一家小超市、便利店是很多人的创业选择，但开店容易，想要做好就难。如果想要生意好，那么必须注意以下事项：
1，要开源节流。开一个店铺，卖东西赚到的钱都是你的利润，但是在开店过程中，节省下来的钱也是利润，很多店铺不懂得节省，自己赚不到钱，还不知道钱是怎么溜出去的。因此我们开店要注意开源节流，开源指的是要增加经营产品和服务，节流指的是节约成本。到了晚上，顾客比较少时，我们可以把冰箱电源关掉，也可以关掉一部分灯。夏天的时候营业时间可以长些，到了冬天，如果没人就可以早点关门，节约一下电费。
2，要积极清理滞销产品。如果一个产品一个月才卖出一两个，就说明这个产品不行，那么我们就要想办法处理掉，否则不仅占用地方，而且让顾客觉得我们店铺产品都是老旧的。对于这些产品，我们要退还给供应商，向他们要些热销的产品，如果退不了，那就打折卖掉或自己用。3，商品种类要全和精。小超市、便利店的面积有限，我们摆放的产品既要全，又要精。全指的是各种产品都有，不同档次的都有卖些，精指的是产品要有竞争力，要热销，能够给店铺带来足够的利润。
4，要多和顾客交流，了解他们的需求。生意比较好的超市、便利店，都有一个现象，那就是老板、员工和顾客是有交流的，有了解他们的需求。超市、便利店作为服务业，如果员工都是冷冰冰的，那么就容易把顾客推给竞争对手。5，注重门口布局。有些超市会把饮料、冰柜放在门口外面，这样不仅能够充分利用空间，还能吸引顾客来光临。6，研究竞争对手如何开店。超市、便利店因为经营的产品大同小异，所以竞争很激烈，因此对于超市、便利店的店主来说，就必须时时研究竞争对手是怎样做的，看他们卖什么产品，什么价格。同时也可以和别的店主互相讨论开店技巧，这样能够提升我们的运营能力。
7，从顾客角度出发研究我们的店铺。店长可以把自己当成顾客，进入店铺里买东西，怎样才能更方便地找到我们想要的产品。一些有关联的产品要放在一起，比如方便面、榨菜和香肠。
8，熟悉产品。有的顾客会问哪些产品好用，哪些东西好吃，这时店长就可以自己试用一些，以便给他们提供建议。