企业需要区分的五种人才
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人才是企业的灵魂,是企业发展的内驱力。企业需要区分以下五种人才,并合理任用,才能人尽其才
一、业务型人才。他们以业务能力见长,能够出色地完成业务,如销售狂人。
二、技术型人才。他们有着娴熟的技术和理论基础,如工程师。
三、创新型人才。他们赋有创造力,感知灵敏,思维活跃,小到能把本职工作做好,大到能引起企业的变革,这样的人才不应被企业忽略。
四、管理型人才。他们善于管理,精于分配与整合资源,能够合理安排任务和调动员工积极性,高效组织活动和开展工作并减少企业内耗,是领导者的人选。
五、复合型人才。他们是以上四种人才的复合,可以是其中的两种、三种、甚至四种的复合,表现出多种类型人才的特性,是企业难得的人才。
企业对待人才不应论资排辈,更要加以区分和任用,发挥出人才对企业应有的作用。当然,不同行业或不同企业对人才的要求和需求是不同的。
一、业务型人才。他们以业务能力见长,能够出色地完成业务,如销售狂人。
二、技术型人才。他们有着娴熟的技术和理论基础,如工程师。
三、创新型人才。他们赋有创造力,感知灵敏,思维活跃,小到能把本职工作做好,大到能引起企业的变革,这样的人才不应被企业忽略。
四、管理型人才。他们善于管理,精于分配与整合资源,能够合理安排任务和调动员工积极性,高效组织活动和开展工作并减少企业内耗,是领导者的人选。
五、复合型人才。他们是以上四种人才的复合,可以是其中的两种、三种、甚至四种的复合,表现出多种类型人才的特性,是企业难得的人才。
企业对待人才不应论资排辈,更要加以区分和任用,发挥出人才对企业应有的作用。当然,不同行业或不同企业对人才的要求和需求是不同的。
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