论个人自我管理与作团队管理
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论对个人事务的管理,会更私密,每个人取值的标准会不一样。不同的人生观、世界观的人,会千差万别。对个人的管理,细数一下,从外在到内在,对个人形象管理、工作细节管理、家庭生活管理、情绪管理、职业目标管理等等,都是个人管理的范围。个人的自我管理似乎于他人无关,实则紧密相连。曹操说“宁我负人,毋人负我。“刘备说”勿以恶小而为之,勿以善小而不为“。故此可以看出,每个人对待自我与他人的标准都会有差异,直接会对其他人产生影响。一个对自我有要求的人,大多会注意自己的言行举止,如整洁的衣着,良好的谈吐,都是对他人的尊重,对自身修养的一种得体的体现。
作为团队管理,第一位的是有足够的担当。对团队有责任心,能付出,具有包容心。其次,就是保有个人人格魅力。品格需好,够正够高,能使团队中具有凝聚力。第三,则是个人的管理风格和能力等等啦,都是缺一不可的因素。
团队管理与个人管理的相关性,可能在于,一个对自我管理严格的人,一个对自我品行真正有要求的人,大多在团队管理中,也不会太差。可能每个人的管理方式不一样,有人偏于狼性管理,有人爱好海豚式管理,管理风格绝对是因人而异,但一点:德行是基础,方式是手段。
——2019.06.28——
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