Question

项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力

Answer 1

当然是项目经理。项目经理负责项目计划的制定、项目的推进、节奏的控制、资源的调度等等，对项目的影响力最大！

Answer 2

从项目管理角度，项目经理对项目风险在项目计划阶段最有影响力。

Answer 3

对项目的影响力最大！
因为项目经理要负责项目计划的制定、项目的推进、节奏的控制、资源的调度等等，

Answer 4

当然是项目经理。项目经理负责项目计划的制定、项目的推进、节奏的控制、资源的调度等等，对项目的影响力最大！

Answer 5

从招商企业到专业的招商服务机构，从有影响力的招商信息发布平台到寻找商机的经销商，一条清晰的招商产业链已经形成，并呈现出广阔的市场前景!　　其实在招商发展的过程中，一直体现着人类发展和市场发展的规律：分工。　　不管是人类的发展、社会的运行、市场的运作，还是具体到日程生活、公司活动，分工都是其中最基本的规律，对于招商的发展也是一样。　　面对市场的变幻莫测，营销的代代升级，招商的专业分工是必然趋势，这也是企业突破招商瓶颈的关键所在。　　在今天，不再可能由企业包办招商的各个环节，更何况众多的企业不具备这样的实力，也没必要。分工就是为了提升专业度，提高工作效率，实现资源的有效整合和配置。　　当出现了专业的招商广告发布平台、专业的招商队伍、专业的招商策划公司，作为招商企业是否还会无动于衷？对于招商企业来说，所需做的就是跟产品外包一样，把招商也外包给专业的第三方，进行资源的最优整合配置，突破自身资源不足的限制，实现企业快速跨越发展。