上海市政建设工程有限公司这家公司怎样
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上海市政工程设计研究总院工程总承包部是市政院近年来新设立的部门。随着设计院体制改革的深化,院属二级公司上海市政建设工程公司与总承包部整合为一体,正努力向大型工程咨询管理公司转轨,总承包建设和项目管理作为院重点培育的产业,发展迅速。
自80年代以来我院在成套设备承包、控制系统工程承包、工艺调试承包等专业建设承包工程方面已经积累了众多的经验,而总承包部的设立,满足了开展以设计为龙头的交钥匙总承包工程和进行全过程项目管理的需要,一方面充分发挥了我院在市政行业的专业技术优势,另一方面整合加强了项目管理能力,取得了较好的业绩。1999年我院以EPC项目工程总承包形式承担了8400吨/日的大庆含氰污水处理扩改工程,以交钥匙固定总价方式,实现了预期目标。2002年以BT形式完成了徐泾自来水厂生物预处理工程。2003年我院先后承担了1万吨/日的吴江运东污水处理厂和1.5万吨/日的朱家角污水处理厂工程项目设计施工总承包。2004年以来我院又先后承担完成黄浦区生活垃圾中转站工程项目设计施工总承包,闵行第二水厂一期制水系统改造工程项目设计施工总承包,曲阳污水处理厂达标改造工程项目的设计施工总承包和重庆西南合成制药股份有限公司一、二分厂的污水处理工程设计施工总承包项目。
几年来,我院总承包部通过工程项目总承包的实践和强化项目管理,积累了一定的项目总承包管理经验,顺应市场,同时锻炼和培育了一支工程项目管理队伍,使工程总承包项目管理的推进成效显著,已连续两年跻身全国工程咨询和勘察设计行业百名排序名单。
这家公司怎么样?
自80年代以来我院在成套设备承包、控制系统工程承包、工艺调试承包等专业建设承包工程方面已经积累了众多的经验,而总承包部的设立,满足了开展以设计为龙头的交钥匙总承包工程和进行全过程项目管理的需要,一方面充分发挥了我院在市政行业的专业技术优势,另一方面整合加强了项目管理能力,取得了较好的业绩。1999年我院以EPC项目工程总承包形式承担了8400吨/日的大庆含氰污水处理扩改工程,以交钥匙固定总价方式,实现了预期目标。2002年以BT形式完成了徐泾自来水厂生物预处理工程。2003年我院先后承担了1万吨/日的吴江运东污水处理厂和1.5万吨/日的朱家角污水处理厂工程项目设计施工总承包。2004年以来我院又先后承担完成黄浦区生活垃圾中转站工程项目设计施工总承包,闵行第二水厂一期制水系统改造工程项目设计施工总承包,曲阳污水处理厂达标改造工程项目的设计施工总承包和重庆西南合成制药股份有限公司一、二分厂的污水处理工程设计施工总承包项目。
几年来,我院总承包部通过工程项目总承包的实践和强化项目管理,积累了一定的项目总承包管理经验,顺应市场,同时锻炼和培育了一支工程项目管理队伍,使工程总承包项目管理的推进成效显著,已连续两年跻身全国工程咨询和勘察设计行业百名排序名单。
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