国内的ERP软件哪个好?金蝶?用友?还是神州数码?
一个完整的ERP软件,应该包括财务会计、供应链管理、客户关系管理、生产制造管理、人力资源管理、办公自动化、商业智能分析与决策等全套产品。国内软件中,哪家产品是完整的产品?...
一个完整的ERP软件,应该包括财务会计、供应链管理、客户关系管理、生产制造管理、人力资源管理、办公自动化、商业智能分析与决策等全套产品。
国内软件中,哪家产品是完整的产品?哪家产品是技术先进的产品?哪家产品是适应集团化管理的产品?哪家产品是适应异地运用的产品?哪家产品有完整的成功的集团运用客户?请各位大虾赐教! 展开
国内软件中,哪家产品是完整的产品?哪家产品是技术先进的产品?哪家产品是适应集团化管理的产品?哪家产品是适应异地运用的产品?哪家产品有完整的成功的集团运用客户?请各位大虾赐教! 展开
5个回答
2016-08-30
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本人在ERP行业12年实施咨询经验。对你的问题我做如下分析,希望能够使你满意。
这要看你是哪种类型企业,既规模大小。如果是国有中大型企业,如产值20亿以上、人员1000以上,且你的ERP投资在1000万以上。建议使用国外SAP的R3或ORACLE或者国内用友的NC,之所以推荐NC是由于该软件已经在国内的巨型国企中占据了半壁江山。
如果你是中小型企业,投资额在150万以内,建议比较DCMS的易飞、用友的U8、金碟的K3,这三款产品各有长短,就集成性来看U8好于易飞好于K3;就支持制造性来看,易飞好于U8好于K3;但就三家公司的服务来看,金蝶=用友好于DCMS。
一个成功的ERP项目取决于很多方面。选择软件方法如下:
一、企业成立一个有工作计划的项目组是最重要的。要有领导任项目总监,各业务部门经理任项目成员,负责各自部门实施的配合工作。 一定要做一件事情:确定项目目标(不要高不可攀)。
二、要考察软件公司的实施顾问,这些顾问必须被考察。让生产、计划、财务部门的人与他们交流。(一个成熟的ERP顾问必须懂生产、计划和财务)
三、软件公司要有很好的二次开发能力,这些能力一定要被考察。就这些来看DCMS最弱。
四、软件公司要有很强的实力和服务能力。这点是非常重要的。服务上的不足、人员投入的不足可以让ERP完全死亡。
五、不要与供应商签定不平等合同。这样极容易造成优秀的软件供应商拂袖而去。也不要把价格压得太低,60万以下的项目其实都很难说成功。我看过很多用友、金蝶和DCMS的客户,有些40万就做了ERP,但是实际上这是不可能的,绝对不可能做得好。所以如果你们决定了要做,那请务必尽早确定和哪家公司合作,价格不要太低,双方真心诚意地一起讨论问题、确认问题、解决问题。
注意:各家公司典型用户的参观实际上没有重要意义,这些人都是软件公司很好的朋友了。意义不明显。
另:关于远程应用三家软件都可以。关于小型集团应用,三家软件支持差不多,DCMS稍微差点,但是其制造是很专业的。
总之一句话:企业只要确认了上ERP,成立了项目组,其他就找国内外实力最强的公司和最强的实施顾问就行了。项目就会成功。
这要看你是哪种类型企业,既规模大小。如果是国有中大型企业,如产值20亿以上、人员1000以上,且你的ERP投资在1000万以上。建议使用国外SAP的R3或ORACLE或者国内用友的NC,之所以推荐NC是由于该软件已经在国内的巨型国企中占据了半壁江山。
如果你是中小型企业,投资额在150万以内,建议比较DCMS的易飞、用友的U8、金碟的K3,这三款产品各有长短,就集成性来看U8好于易飞好于K3;就支持制造性来看,易飞好于U8好于K3;但就三家公司的服务来看,金蝶=用友好于DCMS。
一个成功的ERP项目取决于很多方面。选择软件方法如下:
一、企业成立一个有工作计划的项目组是最重要的。要有领导任项目总监,各业务部门经理任项目成员,负责各自部门实施的配合工作。 一定要做一件事情:确定项目目标(不要高不可攀)。
二、要考察软件公司的实施顾问,这些顾问必须被考察。让生产、计划、财务部门的人与他们交流。(一个成熟的ERP顾问必须懂生产、计划和财务)
三、软件公司要有很好的二次开发能力,这些能力一定要被考察。就这些来看DCMS最弱。
四、软件公司要有很强的实力和服务能力。这点是非常重要的。服务上的不足、人员投入的不足可以让ERP完全死亡。
五、不要与供应商签定不平等合同。这样极容易造成优秀的软件供应商拂袖而去。也不要把价格压得太低,60万以下的项目其实都很难说成功。我看过很多用友、金蝶和DCMS的客户,有些40万就做了ERP,但是实际上这是不可能的,绝对不可能做得好。所以如果你们决定了要做,那请务必尽早确定和哪家公司合作,价格不要太低,双方真心诚意地一起讨论问题、确认问题、解决问题。
注意:各家公司典型用户的参观实际上没有重要意义,这些人都是软件公司很好的朋友了。意义不明显。
另:关于远程应用三家软件都可以。关于小型集团应用,三家软件支持差不多,DCMS稍微差点,但是其制造是很专业的。
总之一句话:企业只要确认了上ERP,成立了项目组,其他就找国内外实力最强的公司和最强的实施顾问就行了。项目就会成功。
参考资料: 完全个人从业心得
深圳市顺通达科技
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新中大
那是以软件质量以及性能取胜的公司
那是以软件质量以及性能取胜的公司
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2006-03-10
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ERP范围很广的,看你关注哪个产品,金蝶的财务,HR很有优势,用友财务有优势,神州数码生产制造有优势.
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千万不要用金蝶的ERP,我们公司花几十万元上了一套,从09年到现在都还不能用,最近金蝶告诉我们你们继续加钱,否则他们就不管了。
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