关于6s管理我该怎么做

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摘要 # 持之以恒的原则
将6S管理作为日常工作的一部分,天天坚持,才能将其持之以恒地进行下去。
# 持续改进的原则
所进行的6S管理也应当随之不断的改进,以满足生产的需要。
# 规范、高效的原则
6S管理通过对现场的整理、整顿,将现场物料进行定置定位,打造一个整洁明亮的环境,其目的是要实现生产现场的高效、规范。
# 自己动手的原则
充分激发员工的创造性,自己动手改造现场环境,同时也改变自己对现场管理的看法,从而不断提升自身的素养。
# 安全的原则
安全是现场管理的前提和决定因素,没有安全,一切管理都失去意义。
咨询记录 · 回答于2024-01-09
关于6s管理我该怎么做
希望我的回答对你有帮助哦,谢谢支持
# 持之以恒的原则 将6S管理作为日常工作的一部分,天天坚持,才能将其持之以恒地进行下去。 # 持续改进的原则 所进行的6S管理也应当随之不断的改进,以满足生产的需要。 # 规范、高效的原则 6S管理通过对现场的整理、整顿,将现场物料进行定置定位,打造一个整洁明亮的环境,其目的是要实现生产现场的高效、规范。 # 自己动手的原则 充分激发员工的创造性,自己动手改造现场环境,同时也改变自己对现场管理的看法,从而不断提升自身的素养。 # 安全的原则 安全是现场管理的前提和决定因素,没有安全,一切管理都失去意义。
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