Question

供应链中提到的MRP与MRPII的差别是什么?

Answer 1

MRP和MRP2的区别
1、资源管理范畴方面:MRP是对物料需求的管理MRPⅡ实现了物料信息同资金信息的集成。
2、生产方式管理方面
MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式来进行管理如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等对每一种类型都有一套管理标准。
3、事务处理控制方面
MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程它的实时性较差一般只能实现事中控制。
4、基本思想方面
MRPⅡ的基本思想是围绕物料转换组织制造资源实现按需要准时生产。MRP2的基本思想就是把企业作为一个有机整体从整体最优的角度出发通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制使他们得以协调发展并充分地发挥作用。 
5MRPⅡ同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益实现物料信息同资金信息集成。衡量企业经营效益首先要计算产品成本产品成本的实际发生过程还要以MRP系统的产品结构为基础从最底层采购件的材料费开始逐层向上将每一件物料的材料费、人工费和制造费间接成本累积得出每一层零部件直至最终产品的成本。再进一步结合市场营销分析各类产品的获利性。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来不仅说明帐务的资金现状而且追溯资金的来龙去脉——例如将体现债务债权关系的应付帐、应收帐同采购业务和销售业务集成起来、同供应商或客户的业绩或信誉集成起来、同销售和生产计划集成起来等按照物料位置、数量或价值变化定义“事务处理”使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。在定义事务处理相关的会计科目之间按设定的借贷关系自动转帐登录保证了“资金流财务帐”同“物流实物帐”的同步和一致改变了资金信息滞后于物料信息的状况便于实时做出决策。