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行政管理人员制订公司的规章制度分为两种:一种是关于工作业务流程和标准的,一种是工作规范的.业务流程和标准,关于自己的职责内的工作事项,每一项要制定流程和标准,还要指导其他岗位人员流程和标准制订的格式和范围.但是不可以直接帮助别的岗位人员制订.关于工作的规范,基本上是对全体要求的,如考勤\出入\用车\吃饭\费用报销等等,需要制订流程和标准,制定时候根据公司管理原则和管理价值观导向制订,如成本导向\分权导向\快速导向\服务导向等等.企业的制度要深入理解,不是要象法律一样弄多少条款,关键是把企业的各项事务分出来谁做,理出来怎么做,做到做不到怎么办,谁去怎么办等等,千万不要弄出多少条款,弄几十大本书,
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首先,你要了解,我这一项规章制度是针对哪一方面的
其次,对于需要制定规章制度要管理的人和事分别在公司组织结构图中位置。
再次,对于这个制度,要求制定的人员(如:总经理,老板,等)想要达到一种什么样的管理标准。
最后,执行这个制度的奖惩要得当。
其次,对于需要制定规章制度要管理的人和事分别在公司组织结构图中位置。
再次,对于这个制度,要求制定的人员(如:总经理,老板,等)想要达到一种什么样的管理标准。
最后,执行这个制度的奖惩要得当。
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邮箱发来我给你一份,我前两个月做的。
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1732394530@qq.com 非常谢谢你啊,等你的邮件哦!
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根据企业需要,列出所需制度目录,然后逐一在百度知道问询即可。
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